坚定三大自信、坚定业务转型 在新起点起好步，在新格局中开好局

2月1日，衢州华友资源再生科技有限公司2021年工作会议在衢州综合楼召开。资源再生副总经理沈建荣作了题为《坚定三大自信、坚定业务转型 在新起点起好步，在新格局中开好局》的讲话。

沈总在回顾2020年资源再生工作时讲到，2020年，资源再生公司虽取得一定的经营业绩，实现了效益提升，但安全环保形势依然严峻；产线装置利用率低下，固定成本居高不下；预处理柔性化制造能力不足，与循环回收产业协同优势不突出；三基建设依然薄弱；项目管理能力欠缺，这些问题与公司“低成本绿色制造标杆”的定位相差甚远，影响和制约公司的高质量发展。

2021年，是资源再生业务转型升级的关键之年，围绕新能源锂电材料产业链，资源再生将主动以镍为主营业务进行布局，坚定三大自信，扬优势、补弱项、强短板，实现更加全面、更有效率、更高质量的发展。

为完成2021年目标任务，实现“十四五”良好开局，资源再生要着力抓好以下三方面工作。

一是要保持攻坚态势，不断提升安环基础。

持续抓好疫情防控；落实全员安全责任；强化规范经营意识；建立风险管控体系；完善应急响应体系。

二是要大干快上，深入推进业务转型，打造高质量发展竞争力。

快速、高效、高质推进镍项目建设；强化生产协同，优质高效完成生产链衔接；增效创收，增强盈利能力；创新驱动，打造锂电池预处理标杆工程，构建锂电池全产业链竞争力。

三是持续推进与深化三基建设。

提升精益制造水平；加强队伍建设；完善基础流程与标准；加强标准化建设。

沈总提到，产业集团年度工作会议提出了有色十四五的核心目标：“巩固钴新材料行业领先地位，助力新能源材料行业领导者，打造镍冶金行业领先能力。率先建成一支行业领先的科技队伍，率先形成一套标准运营管理体系，率先占据3C高端材料的高地，率先探索传统制造数字化模式”，资源再生要紧扣集团和产业集团年会报告精神，坚定推进业务转型，坚定三大自信，拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的斗志，实现更高质量的经营业绩。