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7月28日-29日，有色产业集团2021年中工作会议在衢州召开。会议全面总结回顾了有色产业集团上半年的工作，深刻剖析存在的问题，把握产业特征及行业现状，聚力、聚焦高质量发展年度目标，明确了下半年的工作思路和目标任务。
会上，集团副总裁、华友有色产业集团总裁徐伟作了题为《奋力拼搏 开拓进取 争做华友事业接班人》的讲话。徐伟在讲话中深刻分析了产业环境的发展态势，深度结合有色的产业基础、竞争优势以及存在的不足，对下半年的发展方向做出了精准判断。徐伟讲到，上半年在集团的正确领导下，有色抓住机遇，转型升级，取得了可喜成果，形成了良好的经营态势，同时也要保持危机意识，找准、认清定位，拔高站位，放大格局，不断提升综合竞争力。
针对集团“十年任务，五年完成”总要求和“高质量发展”总目标，结合产业集团特征，会议提出有色下半年要重点做好三大任务：
一、反复构建“三大能力”，聚力“十年任务，五年完成”
要以数字化赋能打造精准制造能力，大力推进数字信息更精准，制造信息更高效，岗位作业本质更精准；以低碳为使命打造绿色制造能力，准确认识并把握有色特征与现状，以科研工作为抓手，实现绿色制造精准突破，领航时代大趋势；以客户为中心打造产品开发能力，主动贴近客户和市场，进一步提高技术定位与要求,加速落实“三大主流”与“三大关注”。
二、掌握“三种方法”，坚持“两种意识”，强化“两个领先”竞争力
牢固掌握“聚焦、聚力、坚持”三种方法，大力提升干部团队的管理能力、组织能力以及核心能力；树立“大格局、大视野、大气魄”的全局意识和“合规守法、强化定力、严守安环”的底线意识，大力提高硬实力与软实力，把产品领先、成本领先落到实处。
三、畅想有色大未来，助力华友新征程
有色产业集团一定要认清、认准定位，以打造更大规模有色为目标，激发干部队伍的企图心和狼性，大力开创新版图，争创新事业，争做华友事业的开创者和接班人；持续强化三基建设，培养大批优质人才，奔赴公司发展的各个领域，争做实现华友梦想的缔造者！
大会同时组织并开展了《一纲领两纲要》文化大考，引导干部员工加强企业文化建设意识，助力企业思想文化建设工作不断发展，增强文化软实力，为华友持续高质量发展提供源源不断的动力支持。
最后，有色产业集团总裁徐伟带领全体参会人员宣读华友誓词。会议先后完成了《关于组织机构调整及相关人员任免的决定》的宣读，各单位经营检讨和工作计划汇报，2021年下半年专题工作任务发布，2021年下半年经济责任制签约等议程。华友有色产业集团总监级及以上干部、各单位负责人及副职、标杆车间负责人等出席本次会议。
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小编组
文字丨邓胜男
视频丨梅方明
编辑丨吕亚晴
审核丨刘 强
奋进 2021
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