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【关注】华友新材料产业集团2022年工作会议召开

【关注】华友新材料产业集团2022年工作会议召开 华友有色&新材料
2022-01-27
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华友新材料2022年工作会议

1月27日,华友新材料产业集团2022年工作会议在华友衢州产业园召开。集团副总裁、华友新材料产业集团总裁徐伟代表新材料产业集团作了题为《加快前进步伐 加速事业征程 奋力实现突破性进展标志性成果》的工作报告。

徐总在报告中对新材料产业集团2021年的工作做了系统性总结,并对2022年面临的形势进行研判后,动员和号召新材料产业集团全体人员牢牢把握公司“十年任务 五年完成”的高质量发展主旋律,把握公司转型发展的战略机遇,全面贯彻高质量发展理念,坚持转型升级、开放合作、创新驱动,聚焦“三个主流”,密切“三个关注”,聚焦“六化融合”,打造“两个领先”,向公司二十周年献礼。

根据新材料产业集团发展现状及业务特征,2022年产业集团三大业务板块经营基调为:


有色板块:

稳健经营、稳步增长、保持领先

再生板块:

增收增效、迎难而上,打造领先

前驱体板块:

平稳运营,凝心聚力,奋勇领先

 

针对2022年工作目标,结合产业集团特征,会议提出要重点做好以下六点任务:

一、强基础、补短板,

构筑高质量发展安全壁垒

持续加严疫情防控、持续狠抓安全整治、有效预防业务风险。

二、强标准、提速度,

构建高质量发展交付能力

加速产能释放、深化品质管理、强化交付能力、推进项目落地。

三、强合作、增销量、

强化高质量发展营销实力

围绕关键业务打造核心产业链、围绕客户建立全方位服务体系、围绕经营完善钴镍供应链体系。

四、强认知、抓关键,

增强高质量发展科研水平

实现四钴高端产品卡位、实现工程标准模块开发、实现平台快速开发产品、实现绿色冶金更大突破。

五、强组织、搭体系、

打造高质量发展人才梯队

完善组织设计、理顺管理条线、加快干部选拔、优化大学生成才、保障一线岗位。

六、强管理、建标杆,

优化高质量发展三基建设

巩固强化现场LPA管理、深入推进数字化车间建设、扎实做好车间班组管理。

在观看了印尼和广西的攻坚克难视频后,徐总对新材料的干部寄予了殷殷勉励和期望:十年任务,五年完成,时间宝贵,新材料的干部要有“志”、有“担”、有“勤”、有“恒”,弘扬奋斗主题,敢啃最硬的骨头,敢挑最重的担子,用速度重新定义时间。聚天下英才,成雄图伟业,自我加压,加快前进步伐,加速事业征程,奋力实现突破性进展标志性成果!



大会同时完成新材料产业集团2022年组织机构调整及相关人员任免文件的宣读、年度回顾视频观看、2021年专项成果发布、攻坚克难视频观看、2022年度绩效合同签约及表态发言、表彰大会、宣誓等环节。大会同时设立了桐乡、广西等分会场,分会场与会人员通过视频直播形式参会。


专项成果发布

总裁办副主任徐心怡作文化落地专项发布

营销中心总经理钱海东作营销中心专项发布

前驱体事业部技术专家周勤俭作前驱体研究院专项发布

有色研究院院长魏帮作有色研究院专项发布

人力资源中心总经理穆金泉作组织与人才专项发布

精益管理部部长赵建军作精益管理专项发布

浸出车间主任潘文凯作标杆班组专项发布

冶金三分厂厂长张涛作攻坚克难专项发布


各分会场现场实况

桐乡分会场

广西分会场



电话:0570-8059999

股票代码:603799

部分素材来源于包图网/侵删

文字丨李钰琦

图片丨陈建成 黄昭勇

编辑丨李钰琦

审核丨潘丽莉 徐心怡



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