华友新材料产业集团前驱体事业部2022年工作会议召开

徐总讲到，前驱体板块的打造对于进一步增强公司在新能源锂电材料领域的影响力和塑造产业格局有重要作用。快人一步是领先，聚焦“产品领先”，要加快速度，实现快者卡位；要以客户为中心，急客户之所急，与客户实现共赢，实现可持续发展；要充分放大产业协同优势，提升一体化竞争力，释放组织活力；平稳运营，凝心聚力，聚焦“交付能力”、“产品开发”，奋勇领先；要加大工程建设、工程调试、制造交付三大组织的协同与能力构建，取得突破性进展和标志性成果，献礼衢州基地十周年，集团公司二十周年！

周总在报告中对前驱体事业部2021年的工作进行了系统性的总结回顾，明确2022年工作目标与任务，并对新一年的形势进行了研判后，号召前驱体事业部全体人员学习集团2022年工作会议中董事长重要讲话及陈红良总裁工作报告，产业集团工作会议中徐伟总工作报告，凝心共识、坚定信心，奋力攻坚、不断超越。

针对2022年工作目标，结合前驱体事业部现状，会议提出要重点做好以下六点任务：

持续疫情常态化管理，持续安环常态化管理，有效预防业务风险。

加速推进调试部门的模块化产能，有效贯通制造分厂的模块化产能实现。

充分整合资源，提高产线利用率，深挖细抠，降本增效，实现成本领先。

质量是企业的生命线，要强化产品即人品的质量理念，把质量提到产量的前面，实现高质量高速发展。

产量规模不断扩大，生产运营变得越来越复杂，持续增强和完善大规模的生产保障能力。

稳步推进三基建设、持续完善组织架构、重点落实干部赋能、坚持强化大学生培养、坚持加速组织填充。

2022年，前驱体事业部将以强基础、补短板为目标指引，紧扣平稳过渡、夯实基础、力出一孔、奋勇领先的中心目标，缩小差距，打造领先交付能力，为决战 2023 年以及决胜 2025年打好基础，实现以客户为中心的产品交付能力，以突破性的进展、标志性成果献礼公司20周年！