【打胜仗】听！他们讲述的华友文化

我叫郑霖，是一位来自于基层的仓储管理员。曾经的性格是十分内向的，在一次偶然的机会接触到了讲师这个角色，参加过两次培训。原本社恐的我在讲师的光环下开始变得外向了许多，跟别人交谈不会那么紧张、说不出话，而是有理有据、自信了许多。

在看到文化讲师团的报名通知后就直接报名了，了解到身边参加的同事或多或少都做过讲师相关的工作，自己压力也很大。其实我不怎么会做PPT，选题确定了后，也请教了身边的同事和亲友，一步步去完善自己的PPT，用吃饭休息的时间精进自己的语言表达能力，一步步提升自己。

虽然面试过程中还存在些许不足，但在面试官的指导下，清楚自己存在的问题和如何提升的方法。如果让我去宣讲企业文化，我会告诉他们我的故事，在每一次培训、活动中去提升自己，这便是我对“自强不息 追求卓越”的华友精神的最好理解。

面试PPT

我的导师贺晓萍是一位服务生产业务的人力资源主管，在她的身上，我能看到华友人“自强不息、追求卓越”的奋斗精神和薪火传承的敬业精神。

从2015年入职到现在，贺姐始终有着撸起袖子加油干的拼劲，是一个充满干劲的拼命三郎。她的兢兢业业、吃苦耐劳体现在每一件小事上。她还是一位勤学好问的职场能手，总能保持“知不足而奋进，望远山而力行”的信念，完成了像红蓝战队这样优秀的人才培养方案。同时，她还是一位以身作则的优秀导师，秉着对工作认真负责的态度，真真切切地做到了“师者”的角色，她不仅用言语来教导我，更是身体力行地带动着我、影响着我。

初心不与年俱老，奋斗永似少年时！在我眼里她就是千千万万奋斗华友人的代表，她不忘初心，永葆奋斗之情的工作，助力华友事业，成就华友梦想，在这个过程中我也跟随着她不断成长，变得更加强大。

去年，华金公司开展了“线上+线下”一系列的文化宣传活动，员工思想上的萌动与转变让我们趁热打铁延续开展，组织“铸金宣讲计划”专项行动，联动公司九大部门，成立铸金宣讲团，每月前往各现场、车间，将企业文化通过“面对面”的宣讲模式输出至现场员工，使文化学习持续处于活跃状态，不再停留在“墙上”或“纸上”。

优秀的企业文化会在无形中对员工起着激励和鼓舞的作用。华金公司在新员工入职前设立《华友事业纲领》解读这一门课程，目的就是告诉大家企业文化的来龙去脉，传达企业文化的精神内核，教会员工正确理解企业文化的方法，自发的维护执行企业文化，将企业文化记在心里，让文化发挥着无形的导向作用，成为企业发展与员工成长的推进器与润滑剂。

大家对“企业文化”的不再陌生，责任感、荣誉感、使命感的逐渐增强，都让我觉得身为企业文化践行者、传播者、感召者的责任重大与意义所在。

“文化是企业最大的制度、最大的管理，是企业的灵魂。”这是最新发布的华友文化案例卷首语中陈董说的一段话，让我真切地感受到华友对文化的重视，也从中汲取着前行的力量。

在这里，我看到过许多管理层的领导干部，为了生产彻夜盯在产线上，不休不眠，连续奋战数十天；看到过一线基层，埋头大干累的满头大汗，但却笑对生活，日复一日坚守在平凡的岗位中；也看到过高校毕业的年轻大学生，在工作中学习，在岗位中成长，快速实现提升，成为华友事业的接班人。

一个个真实的案例，是一个个奋斗者的足迹，是华友文化被践行的真实展现，更是华友文化无穷力量的体现。

所以，让我们一起，践行华友文化，做好华友文化的传播者，这份责任与使命，意义重大。

冶金三分厂萃取车间甲班由9人组成，在班长方志锋的带领下，整个班组团结一心，积极向上，在面对困难时展现出了攻坚克难的精神品格。

2022年8月，为方便后期余液取证，萃取车间当班班组需要在当班之间完成四个槽子的余液抽取以及清槽工作。放在以往这都是不可能完成的任务，但是当班的萃取车间甲班并未退却，为了按时完成任务，在班长方志锋的带领下，整个班组咬牙干。

设备不配套，整个车间就想办法自己重新设计改装；时间不充分，整个班组就全员轮流上阵！

最终经过9个多小时的全力奋战，萃取车间甲班高质量地完成了这项任务，并在班组交接班之前成功进行生产调试。

萃取车间甲班在面对各项挑战时所展现出来的反应力和执行力，让我深刻地体会到了根植在华友人身上的“自强不息，追求卓越”的精神品格。相信在董事长“只要数一数二、不要老三老四，以最好的状态应对最大的挑战”的号召下，我们定能乘风破浪，勇闯一番新天地！