01 领导是老师
02 领导如何做好老师的角色
03 误区
01 领导是老师
在推行卓越运营系统过程中，我们有十个原则，其中之一是：领导是老师原则。
最基本两层含义：
领导是领导：是指领导首先要做好自己的本职工作，领导的本职工作就是管理，带好团队，提升团队的能力和业绩。
领导是老师：领导不能只派任务不做指导、教导或引导，我们需要领导要不停地纠偏，不停地教人，做好老师的角色。
02 如何做好老师
中国最伟大的老师当属孔子，孔子讲的是有教无类，因材施教。孔子开创了中国最早的私塾，在古代只有有钱有势人家的子女才能上学，孔子的“有教无类”让很多穷人读到了书；更为可贵的是因材施教，给了我们很大的启发，大家看《论语》里的一个小典故。
孔子针对不同特点的人，有不同的辅导方法。在企业里，领导也需要根据不同的情况做出不同的措施。就如下图模型，我们根据人的意愿和能力矩阵，划分出不同的象限，做出不同的措施，希望能对大家在日常工作中有所帮助。
—— The End ——
