说起仪式，让我想到一对60岁的老夫妻每年的9月16日，俩人要一起牵手在公园走上一圈；在EOS文章里，前面我们说过，做什么要有个什么样子，这个样子就是我们这里说的仪式，也可以理解为标准或规范。本篇和大家对层会仪式做个分享。
对有研发和生产功能的企业，我们会设计五层功能层级职责会仪。本篇谈的层会仪式适合于所有层级职责会议，这个仪式如下：
开头：队形，问好，宣布开会。队形，在EOS模式里，我们主张的是半圆形，大家站成一个半圆，围绕着层会板站好；问好，一般层会是早晨开，组织者一般会跟大家问个好”大家早上好“；紧接着宣布”开会“；经过这么多年这么多厂家的实战验证，这样的开头仪式会让大家更聚神，更精神。
过程：要说什么是开层会过程中的仪式，我想说是敲鼓。如何理解呢？敲鼓需要有节奏，也就是一次只一人讲，互动时也是，一人说完再另一人说；另一层意思是指层会发言不同于其它会议或其它场合，讲究的是干脆利落，不绕，直接讲重点；大家想象一下敲鼓，要敲就敲鼓芯，直接到要点，还要有节奏，这样才能清楚悦耳，有效果。
收尾：收尾时，两块内容。一是一定要强调一下1～3个重点，这重点是今天谁一定完成什么，谁今天一定要做好什么；再就是说一下，散会后，谁和谁留下，一起去现场处理某个问题。这样的收尾确保了重点项不被遗漏，还鼓励管理层现场解决问题，实现高效。
如果您企业也在开层会，不妨也借鉴一下EOS的层会仪式，把您的感受分享给大家。
