全球新冠疫情大流行促使社会和地球家园进入转型，而我们也终于借此明白人类与自然世界是如何相辅相成。时间仿佛在过去两年停止，我们也发现在没有人类的干涉之下，世界是如何蓬勃发展的。这也直接导致政府和公司面临越来越大的压力，对他们的期望水涨船高，而他们也需要做得更好。
最典型的例子就是Kering集团宣布旗下所有品牌和系列都将摒弃皮草，此举并未给Kering带来他们期望的反馈。尽管在集团内部这称得上是一个重大决策，但公众如今期待更多，他们呼吁重新真正审视现有的全球系统和相关指标，超越股东的财政收益来定义企业的成功与否。禁止皮草对于“Greta一代”而言远远不够。
事实上，ESG（Environmental, Social, and Governance，环境、社会和企业治理）议题需要被认真对待。企业若要创造出实际的影响，必须要将可持续性置入其商业战略之中。这也意味着必须要启动全球范围内的业务转型，从业务的开展到执行，彻底改造企业文化。改变获客、留存和业绩的评估方式；重新思考产品的生产方式、原材料的采购过程、如何选择供应商以及如何管理供应链；对董事会和股东进行再教育，让他们重新认识到成功不仅仅意味着每年双位数的增长以及股价多少。2021年的变革关乎于整个系统，而非一个个孤立的政策。
据COP26召开仅有几周的时间，关于减排温室气体至工业化之前水平的讨论已经达到了热潮。然而，另一个更重要的讨论已经默默地展开了，且正在升温。
投资界终于意识到了社会与环境可持续背后的风险和依赖性，同时也将这一风险纳入投资过程和投资组合配置中。如今，金融界开始通过将资本引入公共投资和私募投资中，以鼓励创新，同时推动大大小小的组织找到更为气候友好的方式来运营其业务。投资者已经意识到，可持续发展和企业价值以及资本市场效率并不脱节。如果企业不能按照《巴黎协定》的目标达成零排放，不利的后果将直接体现在经济层面。是的，经济层面。
这就是为什么投资者需要在气候层面有更实际的财务披露，因为环境和社会问题对他们而言很重要。近日全球报告倡议组织(Global Reporting Initiative)和欧洲财务报告咨询小组（European Financial Reporting Advisory Group）缔结的合作将在这一方面起到十分积极的作用。
展现经济、环境和社会议题的可持续报告源于全球报告倡议组织跨越20多年的努力。他们希望借利益相关者的视角——而非投资者的视角——来评断公司的行为是否对世界产生了重大的积极或消极影响。然而，投资者现今越发关注ESG议题，因为这些议题现在与财务业绩息息相关。随着投资者意识到他们的决策在系统层面的重要性——而这也是投资整合计划（The Investment Integration Project）关注的重点，价值投资和市值投资之间的界限也逐渐模糊。
以投资者的眼光看来，决定ESG议题对一个企业是否重要的因素有很多。其中包括对系统层面影响（如气候变化、收入不均）不断深化的认知；雇员和客户不断变化的社会期望（如回收利用和员工的性别平衡）；公司自行采用的全球规范（如联合国全球契约提出的十大原则）；以及相关的法律法规（如碳排放税和最低工资标准）。无论你是否是上市公司，要想获得资本，必须要将可持续发展完全融入你的业务架构之中。
我仍然乐观地认为，系统性变革所需的必要条件即将落成。距离COP26会议仅剩几周时间，而立法压力也正在发酵。如今，随着资本推动变革，我认为企业在做任何事的时候都必须考虑到可持续性。毕竟，资本在哪里，企业就得跟到哪里。
封面图片：GUCCI
