一大早赶飞机，路上出租车司机谈起几大出租公司，哪家管理松哪家管理紧。我问你们强盛管理松还是紧，他自豪，强盛老牌公司，管理紧。我接着问，你喜欢松点还是紧点。他说松点，我抛出一个观点说，没有管理肯定不好了？他赞同，接着他告诉我说，强盛每月强迫驾驶员来公司，讲安全。我说讲安全很好吗？他说，每月就那点东西，让大家注意。关键是，只要你人来，签到后就可以走人，不来，机器给你锁死，做不了生意。
这简短一次聊天，让我再次思考系统性管理，管理者一定要思考的是真正对员工有没有帮助，如果是好东西，员工却不喜欢，肯定我们思路和方法有问题。时间长了，员工疲了，管理者也疲了，不就走形式了吗。 管理者要挑战自己，把强迫员工的东西控制到最少，或在一个习惯到一个新习惯时间要短，我想这样管理才会可能轻松。
注：本文强盛不是强生
上海启盈