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亚马逊转移关税成本压力,施压供应商降价最高达30%

亚马逊转移关税成本压力,施压供应商降价最高达30% HABR Global
2026-01-23
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导读:全球电商巨头亚马逊正将潜在关税带来的成本压力,转嫁给上游供应商,要求后者提供最高达30%的价格折扣。中国供应商成为这次成本转移的核心承压方。




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全球电商巨头亚马逊正将潜在关税带来的成本压力,转嫁给上游供应商,要求后者提供最高达30%的价格折扣。中国供应商成为这次成本转移的核心承压方。


近日,据英国《金融时报》披露,全球电商巨头亚马逊正将潜在关税带来的成本压力,转嫁给上游供应商,要求后者提供最高达30%的价格折扣。


在中美贸易政策摇摆不定的敏感节点,这一举措犹如重磅惊雷,让深度绑定亚马逊生态的中国供应商群体陷入两难境地。


亚马逊此次提出的降价要求并非“一刀切”,折扣幅度从2%-5%的低个位数折扣,到部分品类高达30%不等,存在明显差异。如电子产品、家居百货等受关税政策影响较深的赛道,供应商普遍面临10%-19%的降价诉求。部分竞争激烈的品类,降价幅度更是高达30%。


中国供应商成为这次成本转移的核心承压方。从行业数据来看,自2024年11月起,中国卖家在亚马逊平台的占比就已突破50%,平台近六成销售额都来自依托中国货源的第三方商家。可以说,中国供应链是亚马逊维持低价优势、支撑平台营收的重要基石,但这种绑定在风险来临时,就变成了平台转移压力的“优先选择”。



01

亚马逊强压价

核心动因



关税政策不确定性挤压平台利润空间



2025年以来,特朗普政府出台的一系列关税政策,持续加剧跨境贸易及美国本土企业的成本负担。


在目前的关税政策下,美国企业需承担巨大的关税成本支出。高盛在2025年10月发布的分析报告指出,截至当年年末,美国消费者将承担约55%的关税成本,美国本土企业承担22%,而外国出口商的承担比例仅为个位数。


备受市场关注的特朗普关税案裁决,于2026年1月14日再度延期。目前案件仍待美国联邦最高法院最终判定,但结果无非两种:要么关税政策合法生效,成本压力长期化;要么关税被裁定无效,现有价格体系面临重构。


若最高法院最终维持特朗普时期的关税政策,亚马逊年度运营利润或将下滑6%-12%,对应利润缺口高达50亿至100亿美元。


一边要坚守“低价承诺”维系用户粘性,一边要消化政策波动带来的成本增量,亚马逊选择了最直接的应对方式,回收2025年关税上涨期间让渡给供应商的采购利润,将风险转嫁至上游。



新兴平台市场冲击



近年来,Temu、TikTok Shop、SHEIN等中国跨境电商平台,凭借更为激进的低价策略,持续侵蚀亚马逊的市场份额。为应对冲击,亚马逊已于2024年末推出低价子平台Amazon Haul,商品均价较主站低30%。


但Omnisend的调研数据显示,截至2025年3月,仅16%的美国消费者每月至少使用一次Amazon Haul。但实际效果并不理想,尽管定价低于亚马逊主站,但Amazon Haul相较于Temu等平台价格优势仍不明显。


在这种背景下,亚马逊选择主动出击压低价格,无论关税裁决结果如何,都能牢牢掌握低价竞争的主动权。





02

中国卖家的生存策略

主动破局




对亚马逊而言,这一压价策略短期内成效显著。通过向上游转移成本上升和关税带来的风险,平台运营成本大幅降低,利润率得到有效保障;同时,低价商品能精准留住价格敏感型消费者,抵御新兴平台的冲击。


但对于供应商尤其是中小卖家而言,此举无疑是雪上加霜。当前各类运营成本持续攀升,利润空间本就被严重挤压,亚马逊的降价要求更是进一步压缩了生存空间。更严峻的是,拒绝降价的代价极高。一旦试图通过提价覆盖成本,就可能遭遇平台曝光限流、活动参与受限等“边缘化”惩罚。对于多数将亚马逊视为核心营收渠道的中国卖家,几乎没有议价能力可言。


面对亚马逊的压价攻势与不确定的贸易环境,中国工厂及跨境卖家需从自身出发,全面调整运营思路,摆脱被动处境。



应对措施



一、守住底线,协商让利方案

商业的核心是价值交换,而非无底线妥协。对于低毛利产品线,若接受降价将陷入亏损,需果断拒绝;针对核心盈利产品,可与平台协商差异化让利方案,借助产品组合优势争取谈判空间,避免被“一刀切”压价。


二、开拓多渠道,降低平台依赖度

过度依赖单一平台就等于丧失主动权。卖家需加速布局TikTok Shop、Temu、独立站等多渠道,降低对亚马逊的依赖度,从根本上改变与平台的博弈格局。


三、优化供应链,采用多种方式做好服务

布局美国海外仓是重要抓手,通过批量备货、本土发货,既能规避清关风险、降低物流成本,又能提升履约效率与用户体验。更关键的是要转变发展思维,从“中国制造、全球销售”向“中国品牌、全球布局”升级,依托品牌化运营提升产品溢价,跳出低价竞争的恶性循环。




END


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