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X.Y beauty CULTURE | 领导力团建:目标管理,非人管人

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2020-09-05
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导读:学会目标管理,打造领导力


这个时代,缺乏英雄,所以,成就《八佰》。

1937年淞沪会战中谢晋元率领的“八百壮士”固守四行仓库,孤军阻击日军的壮举再次激起了人们对英雄的敬意。


9月4日,晚,希亚星妍高层及合伙人集体观影《八佰》。

八百壮士的涤荡人心,固守战线的顽强奋战,战争年代的热血挥洒,一幕幕画面依旧徘徊在脑海,洗净心灵,催人奋发。


在这个浮躁的时代,网络信息已铺天盖地,每个人都身处信息的海洋,在繁乱中寻找着自己的天地。


又有多少人愿意追忆过去年代的残酷,有多少人愿意甘于平凡、成为漫天繁星中的一颗不起眼,又有多少人学会心存大爱,懂得奉献与舍弃?


《八佰》告诉了大家答案,人生本有使命,生命本有目标


这,也是希亚星妍走进影院的初心。


领导力团建


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而这又不得不让人产生疑问。

八百壮士,一去不返,难道本身就有他们的使命吗?难道本来就知道自身的归属吗?

唯一的答案就是:目标,死守防线的目标。宁可舍生取义,不能临阵脱逃。

回到日常管理中,作为企业的领袖或核心人员,我们的管理有没有像这八百壮士一般拥有目标,为自己赋能,为团队赋能,带领企业走在健康可持续发展的路上。

8月31日,华为总裁签发最新电邮:让打胜仗的思想成为一种信仰

打胜仗就是华为人的目标,又何尝不是所有企业管理人员的目标。

那么,何为目标管理?即以目标为导向,而非以人为导向。




拿业绩来说,我们提前就要做好下个月的目标,开会布答,让每一个团队成员都清晰了解这个目标。

下一步是分解目标,将各个目标分解到每一个团队成员,让员工有自己的一个清晰目标,既而执行、监督、反馈,得到成绩。

这就是目标管理,不以人为中心。

一名卓越的领导人,必然对于目标管理混瓜烂熟,运用自如。他能在每一次的活动中,对目标清晰,始终围绕目标来开展工作。

即领导力的重要组成:目标管理,而非人管人







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