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把创意的花朵呵护成一座花园 / PASCALE MUSSARD

把创意的花朵呵护成一座花园 / PASCALE MUSSARD PPAPER
2015-12-03
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导读:Pascale Mussard,法国品牌爱马仕(HERMÈS)家族第六代成员。巴黎欧洲商学院法律系毕业后, 进入法国设计师Nicole deVesian 所开设的造型公司,开始人生第一份工作.....



Pascale Mussard,法国品牌爱马仕(HERMÈS)家族第六代成员。巴黎欧洲商学院(ESCP, École supérieure de commerce de Paris Europe)法律系毕业后, 进入法国设计师Nicole deVesian 所开设的造型公司,开始人生第一份工作。 1978年正式加入爱马仕,担任女装部门织品采购主管,随后进入媒体公关部,并历经广告与公关部门重要职务。此后,Pascale Mussard创立了新的陈列部门,主要负责爱马仕在法国各地橱窗陈列的沟通与协调。 2002年,Pascale Mussard成为爱马仕副艺术总监,更在2005年与Pierre-Alexis Dumas 以艺术总监的身份,共同领导艺术创意部门。现为petit h艺术创意总监。(Letter)


PPAPER:请您先简单介绍一下您自己。

Pascale Mussard: 我是爱马仕家族第六代, 现任爱马仕总裁Alex Dumas 的表姐,跟副总裁Guillaume De Seynes、艺术总监Pierre-Alexis Dumas,我们四个平常会一起工作。我来自法商背景,因为家族、祖父母与父母的影响,我在法律系毕业以后,进入了法国设计师Nicole de Vesian 的造型公司上班。后来因Nicole de Vesian 替爱马仕筹备女装,我才回到家族一起工作。当时,Nicole de Vesian 有两位助理, 一个是我, 另一位就是Christian Lacroix。

    刚开始,爱马仕的规模很小,里面的人并不多,而我当时除了负责时装秀、找寻时装秀的导演,还要负责媒体跟公关。但对我来说,当时的环境是个可以让设计师、工匠和素材得到充分交流的地方。当时还不到500人的爱马仕,现在已经发展超过11,000人了。而我现在正在做的petit h这个计画,就是想要让把我曾经拥有过的美好的工作环境,现在可以重新去感觉家族的历史,并且把它带到未来。


PPAPER:您从法商背景进入艺术领域,创作这件事对您来说,意义为何?

Pascale Mussard:我觉得创意这件事情,是存在于我身体里的DNA里面。对于爱马仕来说,每天在做的事情就是在跟生活对抗,就是如何能够做出更新的创意。爱马仕这整个家族,每天就是在对自己提问:「我们要怎么找到新的物件、新的创意或新的工艺?」

    如果一个物件或一个作品,没有经过思考、没有目标的话,这件作品就不会被爱马仕做出来,因为每件作品的功能性、艺术性都必须去感动我们的客人,毕竟我们就是一个创作物件来销售的家族,所以最重要的艺术、创意或想像,每天都在我们生活里。此外,我觉得能够帮助人们不断地去梦想,这才是我们每天生活的目标。

    而petit h这个计画, 就是把素材、工匠、设计师等聚集起来,像一个家庭一样,彼此之间能够非常慷慨地分享、传承。我的叔叔,也就是爱马仕前任总裁Jean-Louis Dumas 曾经跟我说过:「这些想法、这些创意,像花朵一样,不可以去踩到它。」





PPAPER:那您能够对它做什么?

Pascale Mussard:必须去保护它。要小心地去呵护这些创意、这些想法,而这些创意就是这些设计师、工匠,尽管他们是很年轻的设计师、工匠。爱马仕有一个基金会,目的就是在支持、鼓励这些新的艺术家、设计师的想法、创意,帮他们铺路,让他们的创意能够被实现。


PPAPER:petit h也是源于这样的爱马仕精神吗?

Pascale Mussard:petit h只是一个很小的工坊,希望有一天你们可以来参观。我们比较像是个小家庭,我只是尽可能地去将三个元素(素材、设计师、工匠)汇聚在一起。四年前,整个petit h只有3个人,现在也不过增加到15人。 petit h不是我自己的,它是属于爱马仕的,它比较像是个实验室,不太像个正式的团队。非常重要的是,我们要花时间去思考我们想要的是什么?我们的欲望是什么?包括,我们需要怎样的人才?


PPAPER:所以说petit h是您个人观点的呈现?如果是,这四年来的方向或目的有没有改变过?

Pascale Mussard:回答这个问题得非常谨慎。我当然有去适应一些转变,但对我来说,把最重要的基因要留着,因为一直以来都维持在这个根基上。所谓的根基是什么?就是这个工坊一定要是个实验室,一个创意的实验室,一个再创造的实验室,是一个让人可以小小休息的地方,一个要传承的地方,让我们可以重新找到一些东西的地方,可以打动人心的地方,可以去预想未来的地方。最重要的目标,维持爱马仕一直以来让人惊艳,让客人-也就是我们一直以来最好的朋友,可以沉浸在一个爱的环境里,然后把最重要的这些价值观,不管是完美、精细、人、时间、工艺,还有我们对于生活与生命中的思考,都能够传递给周围的这些重要的朋友们。


PPAPER:那您自己如何看台北的petit h展览?

Pascale Mussard:当初,我想在家族里推动petit h时,因为和以往爱马仕工作的形态不同,所有有些人相信,有些人不相信,而台北爱马仕的总经理Debby(程家凤)就是一开始支持这个计画的人。她当初就认为,如果要呈现petit h,有一天一定要到台北。我很清楚Debby 跟客人的关系,就像朋友一般,这就是爱马仕的精神,所以当petit h推动后,我就下定决心一定要来台北,因为我知道,台湾的消费者一定能够理解petit h想要做的事情。


PPAPER:petit h的下一步是什么?

Pascale Mussard:首先,是巴黎的圣诞节,在左岸有一个固定的墙面要装饰。明年4月则是要在日本东京举办展览,之后会移师到上海,到时候希望大家也能一起来。








《PPAPER》不是什么教人看不懂的设计杂志,以台湾在地观点放眼国际,让人参与、认同、分享、执行、体验、拥有、发生关系。轻松地把设计带进我们的日常生活,多年来采访了过百位世界各地极具影响力的创意精英,2007年凭着优质的内容与设计,成为唯一荣获DFA设计大奖的设计专题刊物,走出台湾,晋身为亚洲最具影响力的杂志之一。

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