——上海新建设工程咨询有限公司“安全生产责任保险”课题小组赴上海同济工程项目管理咨询有限公司学习交流
2020年12月17日上午，我司副总经理傅洪弟、办公室主任朱继勇、监理管理部张丹、人事部华炆文前往上海同济工程项目管理咨询有限公司学习交流，同济项管副总经理王晓睿、副总工程师朱旻、经营管理中心经理张俊、TIS事业部负责人王奉飞、安全责任风管负责人唐忠平等领导热情接待。双方就建设工程质量安全风险管理和建设安全生产责任保险风险管理话题开展了交流和探讨。
IDI—住宅工程质量潜在缺陷保险，是一项运用商业保险手段优化建筑工程质量管理的重要制度创新，旨在提高建设工程质量、化解因房屋质量缺陷导致的社会矛盾纠纷。IDI是由工程建设单位投保，以法律法规及保险合同条款为依据，在经有资质的第三方质量风险鉴定后，在房屋正常使用条件下，由保险公司承担在保险和保修时间限制范围内，房屋因潜在质量缺陷所导致损坏的赔偿、维修或重置的保险服务。
TIS—是基于保险公司委托的质量、安全风险管理服务，是工程咨询行业的一种新型业务形式。TIS技术检查服务机构，作为独立的第三方介入施工的全过程，对工程质量进行定期跟踪和勘查，客观评估工程项目的技术风险。
上海同济工程项目管理咨询有限公司作为上海市首批唯一双入围质量、安全风险管理服务机构，已承接的近90个TIS项目，形成了自身特色服务。
同济项管首先介绍了质量TIS的一些做法，就安责TIS的经营模式、政府监管信息平台、人力资源配置、业务工作流程等工作进行了介绍。新建设咨询就目前在开展安责TIS业务中遇到的难点和疑点提出了看法。经过讨论，双方一致认为目前安责TIS虽然市场广阔，但还处于起步阶段，许多规范、流程还需要试运行之后再进一步完善，上海作为全国首个试点地区，为安责TIS树立样板。安责TIS机构要把做好第三方预防服务作为首要任务，制定出一套既能适应市场需求的服务标准，又能体现出服务价值的工作模式，各家风管机构对常态化巡检、安全培训、防灾防损演练服务内容进行扩展细化，并进而形成统一、完善的标准。
通过本次交流会，我们对安责TIS有了新的认识，对今后TIS业务的开展有了新的规划。新领域新业务对企业提出了新的更高的要求，需要我们在人才建设、企业管理模式、科技手段运用等方面做足充分的准备。
