【华友拼图】“孤独”的主控员

·第 1 期·

推开萃取车间主控室略显厚重的大门，一个坐在五台电脑面前，拿着对讲机不停交流着的蓝色背影映入了我们的眼帘。

走近一些，我们可以看到四台开着的电脑上布满了密密麻麻红红绿绿的方块，这些方块组成了我们看不懂、但却是资源再生萃取车间主控员祝鹏程最熟悉的流程图。

此时的他依旧在岗位不停地用对讲机与一线的同事联系着，丝毫没有察觉我们的到来。

谈起祝鹏程，要从一件“小事”说起。

谈起前几天车间的突发情况，祝鹏程憨笑着说：“这只是件小事，真的。”

5月4日中午11点30分左右，祝鹏程正准备前往食堂吃饭。因当天班长请假，主控室暂无人代岗，祝鹏程便请工艺员代看一下主控室，同时还带上对讲机，以便和现场人员随时保持联系，确保自己吃饭期间车间工作的正常运行。

谁料，在祝鹏程打好饭菜还没坐下的时候，对讲机里突然传来了现场同事的消息：“硫化镍钴和反铜锰的料机管道里突然下不去了，液位已经达到很高，马上就要冒槽了。”

情况紧急，代看工艺员无法处理这个情况——

“如果现场料液冒槽，不仅会导致物料的损失，也会造成生产成本的提高，同时还会造成现场卫生环境难处理，以及原材料回线上会造成污染等等问题。”

思及此，祝鹏程根本顾不上吃饭，二话不说，立马跑到萃取主控室查看具体的原因，并联系现场员工马上停止料液进线。

3分钟的时间，祝鹏程从食堂跑回了主控制室，并立马扑到电脑面前，看到电脑显示屏上显示着：硫化镍钴204线、反铜锰4-5级堵死，这便是导致这次管道里的液位升高问题的原因。

祝鹏程把这个情况及时地反馈给了现场员工，现场人员才得以及时并准确地进行管道的清理和疏通。

“自己有一定的思路，并临危不乱，保证线上不冒槽。”这是祝鹏程认为作为主控员必须具备的素养，“我们主控室虽然人力有限，但我们也在力争不让公司造成任何成本损失。”

祝鹏程2017年6月入职华友产品分厂302车间，2018年8月，经过人事调整，祝鹏程被重新分配至资源再生萃取车间。由于人员紧张，目前主控室的工作人员只有祝鹏程一个人。

“主控这个岗位，有时候是需要和自己较量一下的。”

车间的事情看似平常，但是却很琐碎，尤其是在主控岗位上。

“在这边（资源再生萃取车间）上班后，一个人要同时关注两个车间，18、19条线，事情多了不少。”

“那一开始会不适应吗？”闻言，笔者不禁问道，毕竟祝鹏程不仅是从相互合作的集体到了一个略显“孤独”的主控室，而且工作的复杂程度也比原来高了很多。

“没有时间不适应，太忙了。”祝鹏程憨笑着，用简短的话语回答着我们，说罢，又全神贯注地投入到工作中去了。

接下来不停被打断的采访也应证了他的这句话。

“料液打进去了吗？”“管道开了吗？”“阀门开了吗？”......祝鹏程手中的对讲机里不停地传出一系列的问题，他都一一耐心解答着。有时还会有人员直接跑到主控室里找他咨询问题的解决方案。看着他们你一言我一语，激情地探讨着怎样的方案可以最好地去解决刚发生的状况，笔者似乎懂了问到祝鹏程一个人在主控室是否会感到孤单寂寞时，他铿锵有力地回答的“不会”这两个字的含义。

有些人独而不孤。

未完待续 

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