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【关注】降本增效——实现“成本领先”的必经之路

【关注】降本增效——实现“成本领先”的必经之路 华友有色&新材料
2019-09-02
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导读:有色产业集团2019上半年“增节降”成果发布会顺利举行。



2019上半年

“增节降”成果发布

2019年8月29日,有色产业集团组织召开了2019上半年“增节降”成果发布会。会上,对部分有代表性的“增节降”课题进行成果发布和经验分享。集团副总裁徐伟及相关领导参与此次会议,并担任评审专家,从创新性、可实施性、可推广性、实施结果4个维度对项目成果进行量化评分。通过会议,全面回顾总结了上半年各单位在降本增效方面做出的努力,课题既有工艺、设备降本,又有安环、管理增效,大家各出奇招,为华友积极打造“成本领先”的竞争力。



现在,就让我们来看看这群有色人交上的成绩单。



历时6个月



共有44个项目参加



13个课题

发布





设备增效


团块破碎机自制加工,焙烧炉炉底卸料阀修复项目

有色衢州产品分厂501车间

项目成效:自制团破轴运行平稳,节省了采购团破轴的费用。修复好的卸料阀运行平稳,节省了卸料阀的采购费,同时在新阀门返厂维修时保证车间按期生产,提高了产值

压滤机视镜技改项目

有色衢州冶金分厂设备科

项目成效:压滤机视镜爆裂问题改善,节省了检修压滤机的费用

修旧利废项目

有色衢州设备管理部

项目成效:对主体相对完好的报废设备回收利用,对存在缺陷的设备进行改造,使得部分设备、备件再次利用,实现变废为宝,降本增效


工艺增效


铵线浸出双氧水减量项目

有色衢州冶金分厂浸出车间

项目成效:双氧水与氨水耗量大大减少,降低辅料成本

272深净洗后水使用优化项目

有色衢州冶金分厂萃取车间

项目成效:大幅度降低萃取钠线辅料单耗,实现辅料扭亏为盈

深度除钴铁技术在白合金处理工艺中的应用项目

有色产业集团环保研究所

项目成效:产品质量提高,金属损耗降低

铜萃取提产项目

有色衢州冶金分厂电铜车间

项目成效:铜萃取产能提高

磨浸沉铜替代萃取除铜项目

有色桐乡磨浸车间

项目成效:磨浸巴成本盈利能力增强,萃取巴盈利明显改善


安环&管理增效


提高有色金属灰渣合格率项目

有色衢州冶金分厂浸出车间

项目成效:有色金属灰渣合格率提高

延长反渗透膜使用时间项目

有色衢州环保中心水处理车间

项目成效:提高了原水进水布袋更换频率以及RO设备清洗频率,使得水处理量与渗透膜破损量下降,节省了维修备件成本


能源增效


洗氯水回收利用项目

有色衢州冶金分厂辅助车间

项目成效:试剂库降低辅料使用量和配置成本,萃取车间降低洗氯水送去污水车间的处理费用

二氧化碳降耗项目

资源再生碳酸锂车间

项目成效:大大降低了二氧化碳单耗,提高了碳酸锂产量

降低蒸汽消耗项目

有色衢州环保中心硫铵一车间

项目成效:蒸汽单耗有所降低,且产品水份仍然保持在指标范围内




一等奖

课题名称

责任单位

深度除钴铁技术在白合金处理工艺中的应用项目

环保研究所


二等奖

课题名称

责任单位

洗氯水回收利用项目

冶金分厂辅助车间

修旧利废项目


设备管理部


三等奖

课题名称

责任单位

272深净洗后水使用优化项目

冶金分厂萃取车间

提高有色金属灰渣合格率项目

冶金分厂浸出车间

二氧化碳降耗项目

资源再生碳酸锂车间


最具创新奖

课题名称

责任单位

铜萃取提产项目

冶金分厂电铜车间


最具推广性奖

课题名称

责任单位

团块破碎机自制加工项目及底流卸料阀修复项目

产品分厂501车间


鼓励奖

课题名称

责任单位

二次冷凝水回用做四氧化三钴浆洗水项目

产品分厂

降低冷却水塔能源消耗项目

产品分厂

硫酸镍深净反镁后液再利用项目

冶金分厂

生管厕所节水项目

有色桐乡

地坑泵选用优化项目

产品分厂302车间

泥浆泵机封改善项目

产品分厂

钠线1号线反萃改造项目

冶金分厂

双相不锈钢及钛材球阀维修再利用项目

冶金分厂

压滤机视镜技改项目

冶金分厂

废旧气流磨喷嘴改造延长寿命

设备管理部

废旧气流磨锥部增加陶瓷提高耐磨性项目

设备管理部

检测中心废旧真空泵改造再利用项目

设备管理部

新能源螺旋端部改造项目

设备管理部

压滤机进料管改造项目

设备管理部

磨浸沉铜项目

有色桐乡

地沟水开路至污水车间

环保中心水处理车间

铜萃取提产项目

冶金分厂

铵线浸出双氧水减量项目

冶金分厂浸出车间

延长二次除铁压滤机使用寿命项目

冶金分厂浸出车间

水浴除尘循环泵改造项目

产品分厂301车间

废水COD源头减量技术项目

环保研究所

降低包装成本项目

产品分厂501车间

降低粗制锗的氢氧化物包装成本项目

冶金分厂品管科

延长反渗透膜使用时间项目

环保中心水处理车间

人员优化增节降项目

冶金分厂电钴车间

生蒸汽冷凝水再利用项目

环保中心硫铵二车间

除钙镁降低低压蒸汽消耗项目

环保中心硫酸锰车间

降低钴液预热蒸汽消耗项目

产品分厂硫酸钴车间

生活水循环利用项目

产品分厂302车间

氯化钴活性炭二次利用项目

冶金分厂萃取车间

元明粉蒸汽节能降耗项目

资源再生

氯酸钠降耗项目

资源再生水处理车间

闲置液下泵再利用项目

冶金分厂氧压车间

自制过滤器项目

冶金设备科

清洗管道结晶项目

有色桐乡

隔膜泵单向阀材质改造项目

设备管理部


会议最后,徐伟总讲到——


“成本是我们最为重要的竞争力之一,也是我们在市场存活的唯一基础,所以‘增节降’显得尤为重要。我们的员工要立足岗位、立足现有的生产实际,充分理解‘增节降’的精髓,从而实现企业增效、员工增收!我们做项目要有三大要求,即达成一个成果,建立一套体系,完成一个对比。我们要结合管理体制、管理要求、管理标准,去发现问题、分析问题、解决问题,要带着体系管理的思维工作,树立标杆来引导一大批正能量的员工,将“增节降”营造为一种氛围,并朝着它稳步前进!”


学习董事长讲话


有色产业集团一定要坚守“低成本的绿色制造”的战略,这个战略为华友有色成为行业的标杆指明了方向:效益领先一定是低成本的,绿色制造一定是资源节约、环境友好的。通过这一战略的落地实施,可以促进华友的强项更强、优势更优,进一步提升有色衢州作为钴产业先进制造基地的地位。

——董事长·陈雪华



电话:0570-8059999

股票代码:603799

本期部分图片来源于包图网/侵删


文字丨邓胜男

图片丨李钰琦 陈建成

编辑丨邓胜男 李钰琦

审核丨李谦  潘丽莉



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