【奋斗】今天走上新岗位，我准备好了丨环保中心篇

赖昌盛，15年7月份加入华友，16年4月~18年11月担任水处理车间的综合管理员。18年11月，他成功竞聘为水处理车间设备工程师。

在这次竞聘中，我更清楚地认识到了自己在岗位上还有哪些不足之处。车间主任提出了一些我在现阶段的不足：工作中还缺少计划性和条理性，效率还不够高。

竞聘过程中，印象比较深的就是在答辩的时候，方主任（环保中心主任方俊宇）提出了一个问题：车间里的液位计如果坏了，我们该如何处理故障？我当时的回答是从人的角度解决问题，加强巡检，减少隐患。而方主任的建议是，应当在原有基础上，从设备的角度思考问题，从设备入手，将设备进行改进，这样对设备故障和隐患的排查都有帮助。

这次竞选是对我的锻炼和考验，让我对工作有了更明晰的认识。我之前作为综合管理员，接触的东西不是很全面，比如像跑冒滴漏这方面。现在就不同了，比如说：泵的机封出现了故障，作为设备工程师，我不仅要知道故障出在这里，还要清楚为什么会出现这种情况，以后要怎么改进。这些才是更重要的。

吴建兵，17年10月来到华友，先是和多效蒸发车间的同事一起工作，后来担任车间的班组组长。18年11月，他成功竞聘为硫酸镍蒸发系统运行班班长。

刚从多效蒸发车间的组长竞聘为硫酸镍蒸发系统运行班班长，有高兴，也有担忧。

成为班长，身上的担子肯定更重了。以前在多效蒸发车间，遇到突发事件，我们会咨询大硫铵这边的同事，共同想办法解决问题。现在我更多的是要靠自己带领班组来克服困难，经验方面还有不足。这就是竞聘后自己所面临的难题。

当然，是难题、是考验，也是对我的磨练。我想自己一定会在以后的工作中，通过班组这个集体学习到不一样的东西。

谢伟明，17年来到华友，先在车间倒班学习了10个月，之后担任过综合管理员、运行班长。18年11月，他成功竞聘为硫酸锰车间设备工程师。

我之前是一线工作人员，在车间的锻炼让我进步很大。现在的自己，更想努力去做一些事情，把自己的价值发挥到最大，所以我参加了这次竞聘。

这次竞聘，收获不小。它让我对自己的认识更加清晰，也对前面的工作做了一个很好的总结，并以此来勉励自己进步。

我虽然在执行力和学习能力上比较强，但是专业知识的储备远远不够。这就需要我在工余时间里多学习，在岗位上则应该多和身边的同事交流，共同提升与进步。

来到硫酸锰车间，看到贾工（车间主任贾斌）每天都以身作则，经常加班至晚上9点，更是让我下决心要做一个有担当、有责任的华友人。

金伟明，15年4月加入华友，先在氯化钴车间，4月15日来到了硫铵车间。18年7月，他成功竞聘为硫铵二车间运行班长。

当时竞聘是也是抱着试试的心态，车间里有能力的同事太多。但是在工作方面我有自信，去年还获得过公司个人先进工作者。当班长的这几个月里，一直很感谢当时勇敢站出来的自己。

就我自己而言，从氯化钴车间到硫铵车间，从配置工到运行班长，一路上接触到了很多新的知识，尤其是在工艺方面。当然，也遇到了不少问题。在解决过程中，一方面有车间领导的教导和帮助，另一方面我也会自己摸索，在工作中将理论与实际相结合，把学到的东西运用到岗位上。

身为班长，我要完成从管好自己到管好团队的转变。以前作为班组成员，我想到更多的事情是做好自己的工作，现在就不一样了。我不仅要把自己的工作处理好，更重要的是带领团队，完成公司给我们布置的任务。管理班组也要有自己的一套方法，摸清楚班组成员的性格脾气，对他们擅长什么，不擅长什么都要了解清楚，这样就能够最大程度地发挥每一个人的能力，高效完成工作。