【奋斗】今天走上新岗位，我准备好了丨资源再生篇

童华兵，2014年4月份加入华友。在萃取车间工作的四年里，从一名普通的员工竞聘成为厂房组长；2018年进入资源再生科技有限公司，成为萃取车间甲班班长。2019年1月在有色2018年度颁奖典礼上，他获得了“先进工作者”荣誉称号。

我是在2014年4月加入到衢州华友的，2015年10月份，我竞聘成为车间组长。为了提高自己的管理能力，挑战自我，去年我来到资源再生科技有限公司萃取车间竞聘班长岗位，很荣幸自己竞聘成功了。

在刚担任班长时，我每天带着班组成员去做现场卫生，进行槽子、萃取箱试漏等工作，只有手把手地将这些基础工作落实下去，后面的工作才能有条不紊地进行，不出乱子。10月份开始的试生产，当时带团队还是挺难的：员工大多是新人、安全环保意识淡薄，还没有形成良好的工作习惯。但是既然当上了班长，我就要为大家负责。班会是一个很好的交流平台，通过班会，我跟大家讲解安全环保的重要性、开车要注意的事项等，一遍遍不停地讲，不停地“念”，让他们牢记于心，形成习惯。新人来了，我也喜欢和他们分享经验，希望可以把自己这几年在岗位上取到的“真经”传给他们。这样的交流不仅可以让他们熟悉岗位任务，快速进入工作状态，而且也加强了团队意识，让大家力往一处使，共同在岗位上进步，让公司越来越好。

陈圣峰，2014年2月加入华友，做过冶金分厂浸出车间渣过滤组长，后来到资源再生担任浸出车间硫化镍钴副班长，2018年成功竞聘为浸出车间运行班长。

我刚到资源再生浸出车间的这段时间，因为两边（指钴新材料浸出车间和资源再生浸出车间）在工艺、设备方面有区别，有挺多的地方不懂不会，感觉工作任务很重，也比较乱，没个头绪。

当时便主动地去学习，工艺方面的与车间工艺员交流、讨论，向他们专业人员请教；主要是设备方面，设备故障问题，特别是小故障如何解决？开始时，我们请来了机修人员，他们在做，我就在一旁看他们怎么解决。过程中也会向他们讨教一些问题，学几个小窍门。一来二去，这设备故障的小毛病我们基本上都能解决了。

还是要多看、多问、多学，就像公司说的那样，“在工作中学习，在岗位上成才”。

廖文坤，2018年3月加入华友，在环保中心污水车间实习了3个月，同年7月来到资源再生水处理车间，2019年4月通过竞聘成为资源再生水处理车间硫酸锰组长。

我是2018年7月来到资源再生水处理车间的，当时整个车间还在准备期，我主要负责清洁卫生和管道安装的工作。10月份我来到铜电积工段，当时整个工段的工艺和设备基本上都是我一个人在做，包括进料、配酸、铜板的检查、出铜和打包。工作任务比较重，我一方面是努力、抓紧一切时间去做，一方面做好计划和安排，然后严格去执行。“日事日毕”是必须要坚持的。

现在做硫酸锰组长，和以前就不一样了，不仅要自己去拼，还要带着组员大家一起拼。我对我的组员就三点要求：一丝不苟地严格遵守劳动纪律和公司的规章制度，我对这方面抓得很严，要让组员养成下意识的习惯，从“他律”到“自律”；然后尽自己百分之百的的努力去做，做好做差没关系，可以继续学习、继续提高和改善，但态度一定要端正；最后就是要有团队合作精神，大家是一个组，一个集体，就应该同甘共苦，有困难一起上。