【ESG】印尼华能项目ESG战略引领可持续发展 ，以“本土化人才+专业化培育”共绘发展新蓝图

华能项目团队围绕“专业化培育”目标，由人力资源中心牵头，联合工艺、质量、安全等部门组建专项工作组，构建“双语指导—严选教练—多方考核”闭环体系，确保技术传承与安全规范双落地。

项目过程中车间结合厂房生产实际，编制覆盖三元前驱体全流程（配料、合成、洗涤、干燥、筛分、包装）的岗位操作指导书，经六方联合审核确认，同步实现中印尼双语版本受控管理，为构建标准化培训体系奠定基础。

通过搭建双语教练体系，项目团队严选兼具中文沟通能力与专业技能的双语教练，严格监管其通过六方联考认证后方可上岗，并设立带教津贴机制，以物质激励与职业成长双重保障，增强教练团队稳定性与积极性。

围绕阶梯式人才孵化，印尼员工需经“理论学习—实操带教—三方联考”（教练、部门、HR联合考核）方可取得上岗证，确保技能与安全意识双重达标。

▲带教双语教练实践

▲印尼员工通过考核，分发上岗证

从ESG战略落地到双语人才矩阵建立，从降本增效到社区共荣，华能项目正以ESG战略为笔，在印尼大地书写华友全球化与本土化融合发展的新篇章，通过搭建人才桥梁，厚植本土根基，让世界看见华友的责任担当！