【极致制造】华友有色＆新材料产业集团召开极致制造授牌暨表彰会议

为总结标杆成果、兑现激励承诺、凝聚攻坚力量，5月28日，华友有色＆新材料产业集团极致制造授牌仪式暨2026年一季度表彰会议顺利召开。会议回顾2024-2025年极致制造标杆成效，表彰先进单位，宣贯最新激励政策，以典型引路、以荣誉聚力，为公司全年高质量发展注入强劲动能。

致敬标杆 荣耀加冕

同时，现场兑现2026年一季度极致制造激励：华友前驱体衢州公司二车间，计划激励总额9.86万元，一季度兑现4.93万元；广西MHP电镍标杆线，计划激励总额30万元，一季度兑现15万元。

一块牌匾、一份奖励，是对极致降本、精益管控的充分肯定，更是对全体攻坚者实干担当的最高致敬。

▲有色衢州MHP-电镍标杆产线

▲广西锂盐碳酸锂标杆产线

华友极致制造星级产线/车间评定由总部及产业集团各领域专家联合评审，围绕方案设计、指标达成、管理成熟度、创新亮点四大维度综合打分，最高星级为五星，暂未有产线/车间获得。

闭环管理显成效

凝心聚力再出发

企业运营管理中心总经理韩振兴表示，公司将持续优化极致产线奖励、划小核算单元考核及增节降项目等政策，确保导向清晰、激励精准。他讲到，极致制造是设计出来的系统工程，需要借助新技术、新场景实现本质提效，围绕产线极致设计与“六化融合”持续提标，全面助力各基地制造水平迈向更高水准。

企业运营管理中心创新改进部部长陈士伟围绕极致制造激励政策与典型问题改进方向作深度解读，进一步明晰规则、校准方向，为极致制造高质量推进筑牢基础。

华友有色产业集团副总裁孟凡兵在会议上讲到，两大产业集团极致制造紧扣公司 “回归制造本质、压实主体责任” 核心思路，已形成从理念提出、方案落地到结果验证、评价激励的完整管理闭环，将有效驱动生产系统持续改善，促进年度挑战性目标达成。