7月26日，友山科技2024年中工作会议在桐乡总部召开。会上，华友控股集团董事长陈雪华作了题为《巩固稳的基础、保持进的姿态、争取胜的成果、坚定战略导向，推动友山科技高质量发展》的重要讲话。华友控股集团副董事长、友山科技总裁陈晓琳作了主题为《聚焦两个领先、提升三大要素、打赢四大攻坚，为完成全年目标任务而努力奋斗》的工作报告。
陈晓琳总裁在报告中指出，2024年上半年，面对复杂严峻的竞争环境，全体友山人在董事长的坚强领导下，保持战略定力，坚定发展信心，落实“稳中求进、进中提质、以质取胜”的总要求，贯彻“市场先行、科技支撑、管理增效、加强统筹、强化保障”的经营思路，进一步筑牢安全底线，夯实安全运营基础、稳健经营发展，提升价值创造能力、加快技术进步，增强科技支撑能力、深化产业布局，保持良好发展态势、抓重点强基础，提升公司运行水平，苦练内功、夯实基础，实现了产业布局、资源配置、业务能力、经营统筹、组织基础等方面的重大突破，塑造了公司高质量发展的基本面。
报告在总结上半年取得的成果的同时对面临的内外存在的问题与挑战进行了全面的剖析，并对2024年下半年的工作进行部署和安排：
安全第一、规范运营，实现安全发展
全面落实安全生产责任
深入开展合规体系建设
稳中求进、稳中提质，完成经营目标
稳中求进，抢订单提负荷
稳中提质，坚决抓好产品质量
降本增效，打造成本竞争力
科技创新、技术驱动，增强发展支撑
聚焦客户需求 加快产品研发
完善科技体系 加快平台建设
统筹建设、有序推进，保持强劲发展
抓好重大项目建设
推进全球产业布局
点面结合、重点突破，促进共同发展
突破重点专项
深化三基建设
管控经营风险
越是困难的时候、越是吃力的时候，就越是转折的时候、越是接近成功的时候。总裁在报告中号召，只要我们要坚定信心，保持战略定力，深度聚焦“产品领先、成本领先”，极限提升“质量、效率、成本”三大要素，坚决打赢“极致制造、标准成本、产品研发、广西磷铁一体化”四大攻坚战，持续巩固稳的基础、保持进的姿态、争取胜的成果、坚定战略导向，推动友山科技高质量发展！
人资中心总经理王敏代表公司宣读《关于组织架构调整及相关人员任免的决定》
▲人资中心总经理王敏
各业务分管副总裁作工作报告
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各子公司、各总部职能部门负责人表态发言
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专项表彰及优秀案例分享
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优秀案例分享
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优秀的员工和团队是我们每个人学习的榜样，更是推动公司跨越发展的强大动能。这些先进的事迹不仅深深感染了我们，更激励着全体友山人勇往直前、攻坚克难，以最好的状态迎接更大的挑战。
攻坚任务授旗仪式
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“友山必胜，友山必胜，友山必胜……”在热血沸腾的授旗仪式上， 四大攻坚特战队依次登台接战旗，表决心，展斗志。战队目标清晰、态度坚决，坚信我们四大战队，必将锚定目标、力出一孔，不辱使命。让我们拭目以待！
陈董讲到，在产业形势急剧变化、产能过剩、同质化加剧的环境下，在坚持转型升级、深化战略导向的指引下，我们在此召开友山科技2024年中工作会议。全天的会议秩序井然，参会人员精力集中、精神饱满，实现了预期效果，取得了圆满成功。陈晓琳总裁的工作报告抓住了产业形势、经营环境的变化，再次明确了2024年是友山科技的“基础年、科技年、成本年、质量年”的定位，提出了“聚焦两个领先 提升三大要素 打赢四大攻坚”的工作要求，充分体现了年度“稳中求进 进中求质 以质取胜”工作总基调。报告定位准确、目标清晰、工作务实、催人奋进。会后各子公司、各职能部门要认真学习领会，积极贯彻落实。
“稳是前提、进是机会、胜是根本。在优胜劣汰的竞争中，只有进者才有机会、只有胜者才能生存。”陈董在部署下半年工作强调，我们要通过强化质量成本分析、产品合格率提升、标杆产品打造复制，深化“三基”建设等，苦练内功保交付，全力以赴提质量，巩固“稳”的基础，夯实高质量发展底气；要通过产品结构、客户结构、区域结构的持续优化，洞悉产业发展规律，强化价值创造能力，坚定战略导向，保持进的姿态，拓展高质量发展空间；要通过管理效能提升、加大科研投入、加快技术进步，探索差异化商业模式等打造战略竞争要素，汇聚高质量发展动能；要深化全面统筹、产业协同，加强基础管理，迎难而上、破难而进，争取“胜”的成果。稳中求进、进中求胜，奋力开创友山高质量发展新局面，谱写友山的光荣与梦想！
华友控股集团、友山科技副总监级以上干部；总部职能部门负责人、各子公司和财务部负责人及指定人员参加会议。
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图文 ▏陈 浩
编辑 ▏黎瀚蓬
初审 ▏李文哲
终审 ▏陈晓琳
