【奋进】十年任务 五年完成——他们这样表态！

乘势而上  再接再厉

为华友“十四五”高质量发展持续奋斗

锐始者必图其终，成功者先计于始。今年是实施“十四五”规划的第一年，也是集团跨上“十年任务 五年完成”新征程的元年。衢州区域管理中心必须进行组织建设升级，不断强化“忠诚华友、业务过硬、作风优良、干净干事、勇于担当”的干部铁军队伍，把保障园区生产经营平安、争取新政策、谋划新配套、提升服务能力作为重点，为华友衢州产业园的高质量、可持续发展保驾护航。

面对艰难险阻，我们要始终保持艰苦奋斗的本色，保持开放进取的姿态，时刻树牢敢打硬仗、能打胜仗的决心与勇气，坚持“想干事、能干事、干成事”的干部标准，真抓实干、坚持不懈、勤劳奋进。唯有奋斗，才能遇见更好的自己，才能创造更高质量的华友。

“乘风好去，长空万里，直下看山河。”新蓝图振奋人心，新征程前景壮阔。在“十四五”开局之年和中国共产党成立100周年之际，衢州区域管理中心一定会在董事长、总裁正确领导和“十四五”规划引领下，紧紧抓住新能源汽车发展带来的产业机遇，在新征程上扬帆起航、破浪前行，为衢州产业园实现“十年任务 五年完成”目标的达成保驾护航。“十年任务，五年完成”目标的实现不是一蹴而就的，需要我们从细微处抓起，争分夺秒，积少成多，以奋斗者的姿态，乘势而上、再接再厉，为华友“十四五”高质量发展持续奋斗！

创新机制 奋力拼搏 

实现资源有力保障

今年召开的干部大会上，董事长作了题为《把握机遇 奋力拼搏 坚决完成年度目标任务》的重要讲话，讲话中强调了深刻领会“十年任务，五年完成”的历史意义。新能源产业形势喜人，巨大的市场空间，吸引众多企业和资本争相涌入。面对紧迫的形势，华友通过对行业的分析，对同行、对自己的预判，得出结论：只有快速冲锋，创新机制、拓展资源并购方式，勇于担当，“十年任务，五年完成”才可能成功！

干部大会上，董事长讲到，实现“十年任务，五年完成”要求的根本是干部队伍。我们需要打造一支“责任担当、自我超越、严守底线红线”的奋斗者队伍。做好责任担当，做好责任担当的第一步是清晰地认识自身的岗位职责。其次，干部不可有畏难情绪，需以大格局审视大变局，要以大气魄应对大挑战。坚持“想干事、能干事、干成事”的干部要求，敢于担当、善于作为，把资源拓展工作做严做实，实现自我超越。“十年任务，五年完成”，既有机遇，更有挑战，需要不断自我超越。在资源拓展业务中，需要及时学习、总结过往的工作经验、教训，不断加深对市场的认识，把总结的成效转化成化解困难的能力，转化成推进工作的有效行动，严守底线红线。“安全环保、合规经营，事关公司的生存发展”。因此，每一位华友人在工作中都要坚守底线红线。在国际资源并购过程中，无论是商务洽谈、协议签署、现场考察还是其他工作中，都需时刻树立合规意识，绷紧安全环保之弦。

在“十年的任务，五年完成”的关键年，在成为全球新能源锂电材料领导者愿景的指引下，我们相信通过机制创新、奋斗者队伍培养，一定能实现资源有力保障的任务目标！

咬定目标 凝心聚力

奋力完成年度目标任务

“人不率则不从，身不先则不信”。干事业、谋发展、干部队伍是关键，在集团公司奋力推进“两新三化”战略目标的背景下，新能源产业集团要按照董事长提出的“坚持责任担当、不断自我超越、严守底线红线”的要求打造奋斗者干部队伍，持续做好干部管理工作。

人生因奋斗而出彩。面对新能源汽车产业链高速发展带来的历史机遇，新能源产业集团要积极响应董事长提出的“十年任务，五年完成”的奋进动员令，紧紧围绕年度工作目标，坚持转型升级、开放合作、创新驱动发展战略，聚焦“三个主流”，密切“三个关注”，提升“三大要素”，立足国内大循环、拓展国际大市场，落实市场先行、科技支撑、产线稳定、保障有力的经营思路，防范经营风险，推进机制变革，提高管理能力，以时不我待、只争朝夕的工作态度全力稳生产、抢工期、保目标，奋力完成年度工作目标的同时，持续推动新能源高质量发展。

美好蓝图，唯有奋发担当方能实现；时代华章，唯有接续奋斗方能书写。新能源产业集团全体干部员工将以董事长重要讲话精神为指引，咬定目标，凝心聚力，砥砺奋进，高质量完成年度目标任务，为“十四五”开好局、起好步、为“十年任务 五年完成”的新使命打下坚实基础。