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【三基】持续推进“掘金行动”,掌握高质量发展主动权!

【三基】持续推进“掘金行动”,掌握高质量发展主动权! 华友有色&新材料
2021-07-16
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有色产业集团2021年半年度

增节降成果发布及表彰大会


思想文化建设纲要

#2021#

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理念是事业理想的凝练总结,理论是事业理念的具体落地。我们用理论指导实践,又不断总结实践推动理论创新。高质量发展的本质是打造可持续的效益优势,绿色、低成本的竞争优势。

有色产业集团坚持“产品领先、成本领先”的竞争战略,坚持“创新驱动、价值创造”的创新理念,坚持“以价值创造为导向”的阿米巴考核,积极提升三大要素,全力以赴开启高质量发展新征程。



为进一步激发员工参与增节降的积极性,加强全员参与、主动创新的良好氛围。2021年,“掘金行动”增节降工作做出改进,围绕“三个精准”依托阿米巴平台,在价值点改善和精准核算方面有了关键突破:坚持目标和价值导向不断优化核算结构,精准识别增节降价值点;明确改善前后标准,准确衡量改善成果有据可依;通过精准核算,引导出精准激励结果,实现公平公正竞争机制;落实增节降精准激励,2020年建立“有色产业集团增节降专项激励基金池”,实现差别化的激励。


上半年,有色产业集团聚焦年度增节降目标,针对工艺技术开展精准提升和创新突破:持续挖掘装备能力加强设备保障,开发利用低成本辅料开发、材料修废利旧、生产工艺优化、节能减排控费等途径,实现成本领先;不断夯实三基建设优化管理能力,积极推进机制变革增强价值创造能力。各单位主动思考和创新挖潜的途径,在设备、工艺、安环、品质、研发、管理等方面不断拓宽降本增效空间,形成了增收降本的长效机制。



2021年三大子公司各生产和职能部门积极参与增节降工作推进,上半年共提报100项课题,对标阿米巴成本报表,共带来改善绩效接近3000万元。持续推进掘金行动,合理规划增节降活动,掌握高质量发展主动权,助力公司“十年任务,五年完成”!



2021年7月16日,经营管理部组织开展增节降成果发布及表彰大会。集团总裁助理刘秀庆总及相关领导参与此次会议,并担任专家评委。


会上,11个具有代表性“增节降”课题进行成果发布及经验分享。各专家评委从可推广性、创新性、执行难度、有形效益、无形效益五个维度进行专项点评及量化评分,评选出最终的获奖单位。


优秀组织奖

冶金一分厂


最具推广价值奖

课题名称

部门

冶金关键设备效能提升项目

冶金一分厂


最具创新价值奖

课题名称

部门

2021年铵线联合浸出除铁工艺优化项目

冶金一分厂


铜奖

课题名称

部门

产品二分厂302二车间302S提产

产品二分厂

硫铵设备管理改善提升项目

环保中心

碱灰代替石灰沉淀反铜液项目

有色桐乡


银奖

课题名称

部门

300A四钴提产增效项目

产品一分厂

冶金关键设备效能提升项目

冶金一分厂


金奖

课题名称

部门

2021年铵线联合浸出除铁工艺优化项目

冶金一分厂



会上,刘秀庆总对有色产业集团掘金行动增节降工作的管理结构以及管理方法进行了肯定,她指出2021年上半年增节降发布的11个课题、5项重点工作,从工艺优化、过程控制、装备改进和产能提升等维度均获得了优异的成绩,但也仍然存在部分问题。下半年增节降工作要以坚定战略、坚持创新、价值引领为导向,从以下几个维度展开:

1、冶金环保作为降本增效的主战场,生产单位要从工艺创新到装备优化,深入挖潜增效,协同研发重视技术创新。

2、产品上除去提产项目外,质量提升也是降本增效的有力手段。

3、辅助职能上,要将深度挖掘设备潜能作为降本增效的重点,开拓思路;突破仓储物流管控上的固有思维;持续加强能源管理优化,节能减排,降低碳排放。


电话:0570-8059999

股票代码:603799

部分图片来源于包图网/侵删


图片丨邓胜男 

文字丨秦国鹏 肖诗雨

编辑丨邓胜男

审核丨潘丽莉 徐心怡



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