【奋进】牢记嘱托！把握主动 坚决打赢集团“十年任务 五年完成”开局之战

　　今年，是集团启动“十年任务 五年完成”的开局之年。集团在董事长的率领下，全球华友人本着“行则将至、做则有成”的初心，破立并举，“友力量”正在加速汇聚，“十年任务 五年完成”的发展愿景正在成为现实。

　　把握战略主动，加快抢占未来行业高质量发展先机。“碳达峰 碳中和”目标对新能源汽车产业带来前所未有的发展机遇，也必将会强力推动新一轮技术创新和技术革命。面对历史时空新方位，集团“取势”而行、“取实”而行。一年来，《华友钴业“十四五”战略规划》正式发布，锚定了“华友号”巨轮的远行航向；新能源、新材料两大集团成立，搭建了“十年任务 五年完成”推进实施的载体；集团加速产业上下游一体化布局，整合产业链，一体化优势凸显。

　　把握战术主动，实现“取势”与“取实”的高度统一。最好的“战术”，往往都是竞争对方还未重视时就采取主动、前瞻布局。当前，形势喜人、逼人的新能源汽车产业在今后必将进入“战国时代”，集团求新、求变、求质。一年来，集团坚持“合作共建 共赢未来”的理念，不断扩大朋友圈；持续推进“330”科研计划，加速构建新能源材料阶梯式研发体系；狠抓产线建设，印尼华越提前投产、衢州二期顺利推进、广西项目框架拉开，一张蓝图绘到底。

　　把握文化主动，赓续华友人“自强不息 追求卓越”的精神底色。文化是航标灯，引领“十年任务 五年完成”磅礴前行。一年来，集团首次实施了限制性股票激励，每一位华友人都是“十年任务 五年完成”的主角。诚如董事长所言，华友的事业是华友人共同的事业，华友的成果是华友人共享的成果；尽管新冠肺炎疫情阴霾未消，但分布在非洲、印尼、衢州及广西等全球华友人用脚步、行动书写着华友人的光荣与梦想。数月前，集团品牌建设部组织了《华友文化案例》征集，里面的一个个故事、一幕幕场景，令人振奋、敬仰、动容。

　　时间是常量，也是奋进者的变量。“十年任务 五年完成”必将是一场持久战、攻坚战，绝非吹糠见米、立竿见影的一日之功。当前，全球华友人正以坚韧的干劲、决战的姿态，挂图作战、对表推进，坚决、出色、高质量地攻打一个个硬仗，合力构建战略优势、战术优势及文化优势，奋力打赢“十年任务 五年完成”开局之年的收官之战。