【聚焦】以客户为中心，追求卓越

会上，徐伟总结合中国经济高质量发展的内在要求，深入分析了产业之变、市场之变、竞争之变，重申了在落实质量强国战略、推进高质量转型发展要求下做好质量管理的严肃性和重要性。

他讲到，在当下产业形势严峻的情况下，产业应当从技术驱动演化成技术成本驱动，要从战略上构建宏观质量管理体系，提升全要素的生产效率，推动全面质量管理水平提升，用质量支撑经营。同时，要加强质量管理的标准建立、执行及监督力度，节约成本、提高效益、与时间竞争，抢占发展机遇，形成发展优势。

对此，他提出三项工作要求：

一、领导重视，确保质量管理的独立性和严肃性，切实提高质量水平。安全是发展的基础，质量是发展的命脉，在管理上，要树立绩效文化，拿出考核手段，敢于建立竞争和淘汰机制，营造比学赶超的良性氛围，知人善任，推动组织事业标准的实现。同时，质量管理者要提高履职水平能力，提升监督检查和追责的严肃性。从经验主义、个人主义走向以实事为依据，用数据说话，建设质量管理的现代化和数字化水平。

二、凝心聚力，以高标准严要求，树立敬畏的质量文化，切实提高质量认知。我们未来更大的成功来源于凝心聚力，没有做不到，只是不想做。不破不立，要用客观务实的态度，杀伐果断的决心来重新建立认知。

三、认清事实，以更大范围的开放加强队伍建设，提高质量管理。这要求我们不仅要拔高认识，重新定位，加大人才的引进力度，提高质量管理。同时，要加强学习，不断丰富和增强自身能力，增强竞争力，建设出高水平高意愿的专业质量团队。

事业部/子公司总经理代表发言

华友浦项

总经理褚斌

衢州基地前驱体事业部

总经理崔玉听

衢州基地有色事业部

总经理夏仙满

资源再生

总经理方俊宇