7月25日，浙江友山新材料科技有限公司2023年中工作会议在鄂尔多斯召开。结合公司当前的形势任务，集团副总裁、友山科技总裁陈晓军代表公司作了题为《加强经营统筹、狠抓品质交付、加速产品研发、打造成本优势、提升经营水平，促进高质量发展，为成为全球磷酸铁锂正极材料行业领导者努力奋斗！》的工作报告，集团董事长陈雪华，集团副总裁、友山科技执行副总裁邵国祥出席会议并于主席台就坐。
陈晓军总裁全面总结了2023年上半年工作，分析了当前面临的形势。陈总指出2023年是友山科技的“决战年”，更是我们“争先创优、提质进位”的奋战之年。
上半年，面对产业链剧烈波动、市场需求低迷、同行竞争加剧的艰难形势，友山科技认真贯彻年度工作会议、公司干部大会精神，努力践行董事长“只要数一数二、不要老三老四，以最好的状态应对最大的挑战”的工作要求，直面市场竞争，抢夺发展空间，稳步推进市场开拓、产品研发、生产交付、项目建设等各项工作，取得了一定的经营成果。
回顾上半年，我们主要落实了以下几方面的工作：
01
构建安环管理体系，支撑产业健康发展；
02
聚焦主流客户，抢抓市场机遇；
03
加快研发能力建设，推动产品升级迭代；
04
推进工程建设，稳步释放产能；
05
加强基础建设，支撑公司稳健发展。
2023年磷酸铁锂正极材料行业仍然保持快速增长，全年出货规模预计达到172万吨，同比增长67%。产业发展空间巨大，确定性没有改变，但市场普遍期望较高，各大磷酸铁锂厂商拼命扩产，下半年的竞争态势会更加惨烈，年度目标任务非常艰巨。为此，我们要全面贯彻董事长年中工作研讨会、年中工作会上的重要讲话精神，正视自身短板，保持战略定力，快速提升经营统筹管理能力，夯实“质量、产品、成本”基础能力，稳扎稳打，构筑各项竞争要素，全力抢夺市场份额，实现“有质量、高质量的发展”，确保年度目标的达成。围绕下半年工作目标，提出六点要求：
01
抓好安全生产，保障公司安全发展；
02
加强经营统筹管理，追求有质量的发展；
03
狠抓品质交付保障能力，打造质量口碑；
04
提升新产品开发能力，构建产品竞争力；
05
打造供应链安全及竞争力，扩大产品优势；
06
做好核算及降本管理，构建成本竞争力。
陈总讲到，2022年至今，友山科技从圣钒一个单一制造基地，成长为资产超过百亿、覆盖多基地的集团化公司，规模实现了跨越式发展，成绩值得肯定，但我们的“管理升级”和“竞争力打造”还在路上，使命重大，任务艰巨。船到中流浪更急，人到半山路更陡。今年是我们十年任务、五年完成最难、最累、最艰苦的一年。要拿出“十年任务，五年完成”的决心和魄力，付出远超竞争对手的努力和投入，弯道超车，全面实现“技术、质量、成本”的突破，构建差异化竞争优势。
我们要坚定信念，在董事长的带领下，坚持“两个领先”竞争战略和“数一数二”业务战略，争先恐后，力争上游。同时，依托华友平台强大的产业基础、资源条件和品牌影响力，夯实能力，练好内功，实现高质量发展，相信“竞争之路，才是华友的胜利之路！”。
会议最后，陈雪华董事长对友山科技2023年上半年工作进行了总结，深入分析了产业环境的变化，深刻剖析了友山科技的产业基础、竞争形势以及所面临的挑战；围绕上半年工作情况，强调了“认清形势，明确目标，加快产品研发，提高产品质量，全面统筹管理、打造高质量供应链建设、优化组织绩效”的工作要求；要围绕一体化产业链特征，上控资源、下拓市场、中提能力，坚定不移的做下去。
陈董在讲话最后号召全体友山科技员工要打起十二分精神，使命在肩，任务重大，责任重大，奋力争先创优，加快提质进位，以最好的状态去应对最大的挑战，为完成年度工作目标任务，为友山科技明天的发展，实现全球磷酸铁锂正极材料行业领导者的目标共同努力。
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万众一心、众志成城
实现营收与效益同步增长
争先创优、提质进位
为完成全年目标任务而努力奋斗
-E N D-
图文 ▏杨志豪 刘潇然
编辑 ▏杨志豪
初审 ▏王移州
终审 ▏陈晓军