【聚焦】新材料产业集团衢州基地召开闲置物资价值最大化启动会

前 言

会上，公用保障事业部总经理舒均明作了题为《衢州基地闲置物资管理总结及规划》的报告。他对衢州基地各事业部/子公司闲置、报废物资管理现状从“流程问题、闲置物资充分利用价值化创造问题、管理问题、设备闲置后的利用与日常保养问题、闲置存放场地的问题、闲置/报废判定问题”六个方面作了深刻剖析。针对如何提高废旧材料的利用率，如何做好闲置资产的管理，如何盘活闲置资产，如何挖掘更大降本空间做了管理策划，力求实现价值最大化。

会议最后，周总作总结讲话。他讲到，在产业集团推行增节降、推行QCC改善活动的大背景下，要发挥好闲置设备、备件物资的作用，实现价值最大化。

公用保障事业部要做好统筹管理，建好一套标准、理好一套档案、带好一班队伍、取得好的效果，并从源头开始管理，减少闲置物资的量，同时做好合规和廉洁建设，确保不违规。