【奋斗】郑刘晨：不是工匠，胜似工匠

郑刘晨，2015年入职华友，在501车间主控岗位工作4年有余，工作认真，负责，能力强。此外，车间新进员工在主控岗位学习时，他也竭尽全力把自己所知道的都教给新员工，为车间主控岗位培养了许多优秀人才。

郑刘晨所在的主控岗位是一个非常关键的岗位，在这个岗位工作需要眼观六路、耳听八方。在上班过程中既要关注车间生产过程中设备的运行是否正常，还要关注车间员工的操作是否正确。许多设备的开停机都需要岗位员工与他确认过后才能进行。

记得之前有一次，在把卤水外排的时候，岗位员工告诉郑刘晨已经切换好并可以打开阀门。郑刘晨像往常一样，打开阀门后盯着电脑上面显示的压力。过了一分钟，郑刘晨发现压力变化不大，与之前示数不符，他赶紧联系岗位员工，经过一番检查以后，发现是阀门切换出了问题，幸亏发现得及时，不然会把车间里的泵和管道整坏，造成巨大损失。

很多人都说羡慕郑刘晨不用去车间里跑来跑去。但相对于跑来跑去而言，在电脑屏幕前一坐就是12小时其实更让人难受。可是郑刘晨从来没有一句怨言。

501车间主控岗位编制只有1人，而会主控工作的人也不多，郑刘晨基本上全天都要坐在电脑屏幕前，即使吃饭也不能离开。其实在带新员工的时候，中午，郑刘晨是可以选择让新员工帮忙顶岗，自己去食堂吃饭的，但是郑刘晨担心新员工一个人操作不过来，影响生产，在新员工没有完全熟练掌握操作之前他仍然选择自己默默地坚守在电脑桌前，把去食堂吃饭的机会留给新员工。正是有着这样尽职尽责的员工，我们的车间才会越来越好。

当有新员工被分配到主控岗位学习时，郑刘晨总是竭尽全力帮助他们熟悉主控工作。他会先简单地介绍一遍整个控制界面，等到新员工进行实操时，再有针对性地对一些操作进行单独细致的讲解。对于新员工提出的问题也会详细地回答，并会通过再三询问确保新员工真正懂得了这些知识。

由于自己不能离开岗位，他一般都会让其他老员工领新员工到车间各处了解设备，然后回来与主控界面一一对应，并将知道的教给他们。郑刘晨深知实践才能出真知，等到新员工有一定基础的时候，他会主动让他们动手操作，自己在旁边进行指导与纠正。车间生产出现异常的时候，正是新员工学习成长的时候，在这种时候，郑刘晨讲解得越发细致——把异常的原因以及一般的解决措施告诉新员工，如果是现场发生问题，郑刘晨会找经验丰富的老员工带领新员工去现场进行了解、学习。正是有着这样对他人负责的精神，郑刘晨为车间培养出了不少的优秀新人。

郑刘晨是一位平凡却不简单的员工，而像他这样的员工，我们华友其实还有很多。正是因为有了这些爱岗敬业、尽职尽责的可爱的员工，我们的公司才能得以长久的生存和发展。让我们一起向这群可爱的华友人致敬！