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【华友人物】翟进科:西北汉子的铁骨柔情

【华友人物】翟进科:西北汉子的铁骨柔情 华友有色&新材料
2020-03-21
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导读:无论是奋战在异国他乡的非洲大地,还是华友衢州项目建设一线,抑或是二次创业主阵地的印尼华越项目,抑或是坚守在集



















无论是奋战在异国他乡的非洲大地,还是华友衢州项目建设一线,抑或是二次创业主阵地的印尼华越项目,抑或是坚守在集团总部的平凡岗位上,他们舍小家、顾大家,以强烈的事业心将“奉献”诠释得淋漓尽致。他们的默默担当与付出,不仅形成了推动华友前进的强大动力,也带动着华友良好团队风气的形成和发展,激励着年轻的华友人爱岗敬业、执着奉献。肩负新使命、踏上新征程,让我们继续把这种奉献的精神薪火相传!



您好,翟总。首先请您谈谈获奖感言,对我们采购中心的小伙伴及领导有什么话要说吗?


首先,我要感谢我的小伙伴们,正是因为他们的辛勤工作与无私奉献,才让我有此机会代表这一帮“最可爱的人”得到公司的肯定,受到公司的表扬,这不是我一个人的荣誉,这是我们全部小伙伴们的荣誉!


同时,我要深深地感谢公司的领导们,包括董事长,总裁还有鲁锋总,有了他们一如既往地信任、支持与鼓励,我才能够有机会结识华友、走进华友,才能以一个华友人的身份在前线作战。所以说,能得到如此沉甸甸的奖励,让我既感动又兴奋,既骄傲又惭愧。


我有很多地方尚待提高,也有很多工作做得不够到位,所以说这个奖励给了我很大的压力,也同样给了我继续前进的动力,让我知道公司赋予我的职责与任务,也让我知道如何砥砺前行,不辱使命,为公司的发展做出我应有的贡献!


您老家是哪里的?您还记得您什么时候加入华友的?基于什么原因加入华友的呢?

看我的微信昵称就知道了,我是地地道道的关中汉子,从黄土高坡上走出来的农民的儿子,喜欢吃面条,喜欢吃羊肉泡馍,典型的西北汉子。


我是2018年6月20日加入华友这个大家庭的,做出这样的决定,说实在的也挺不容易。我在外企工作了二十年整,了解外企的文化,熟悉外企的流程与制度,包括思维与行为方式也所有不同,对于民营企业了解甚少,但是当猎头介绍华友这个平台的时候,我却从最初的新奇到变成了后来的有兴趣,不是因为猎头公司说得有多好,而是因为让我了解到了我们民营企业在这些年的发展速度不容小觑,也是看到了华友在金属材料和新能源产业上的实力与战略布局,还有就是公司高层领导对于高端人才的求贤若渴的态度以及对多文化的包容与鼓励,使我踏上了职业发展“二次创业”的新旅程。


在加入华友之前有哪些职场经历呢?加入华友之后先后担任哪些职务呢?您对华友有哪些印象?

这二十年我一直从事与采购相关的职业,做过电子材料的寻源及采购工作,管理过物流及仓库,组建并管理过集团间接物料集中采购平台,也做过化工企业的品类采购资深经理人,包括工程类,设施类,市场类等,熟悉电子行业以及化工行业的市场以及采购流程。


加入华友之后,我一直担任集团采购中心副总经理一职,目前分管印尼商务部的工作,这些调整也说明了公司的发展在日益壮大,而印尼作为集团二次创业的主阵地,愈发需要更多的将士加入,共同推进公司未来的发展。


坦白说,在加入华友之前对于华友的了解仅限于603799这支股票,随着了解的不断深入,才让我最终决定要加入到这个大家庭中,也希望在这样的平台之上做出点成绩。




您什么时候派驻印尼项目现场的呢?作为集团二次创业的主阵地,您对华越镍钴(印尼)湿法项目在支撑整个集团未来发展有着怎样深刻的认识?


我是2019年6月9日第一次踏上印尼这个国家的,截止到现在,十月个的时间了。期间也带领着包括采购、物流、关务以及仓库管理等职能分工的人员过来,组建印尼商务团队,开始从事包括属地物资采购以及物流相关的工作。


不言而喻,华越项目作为集团开发镍金属市场的重大举措与战略投资项目,有着非常重要的战略意义,此举不亚于2003年公司走进刚果金开拓我们的老本行钴材料,不一样的金属,同样高的战略发展意义,让公司朝着一体化战略布局的方向迈向了更加坚定了一步,董事长将会带领着我们走向更高、更远、更加稳健的发展道路,也将加速实现公司“奋斗十年,两个领先”的战略规划!

2019年,您先后几次奔赴印尼战场?在这个承载着集团未来的战场上有哪些令您感动的人和事?

从开始到现在已经很多次了,不大能记得具体的次数,但是我却深深地记住了华越项目从无到有的每一步过程,因为我喜欢摄影,每次到华越项目现场我都会拍点照片作为纪念,原有的山头变成了平地,原有的老集装箱厨房变成了如今宽敞明亮的餐厅,这一切都是在华友人的手中变成现实,让我感动,也让我深受鼓舞!


要说让我备受感动的,有一人,也有一物。

所谓的一人,那就是我们的“许三多”隆海涛。当我第一次在临时办公室见到这个人的时候,我真的把他当作当地小工,皮肤黝黑,牙齿雪白。当他脱下外套露出焦黑的肤色以及满身疙瘩的时候,我不禁落泪。同事们帮我记录下我帮他用风油精擦拭背部的照片,说得也就是备受感动的那一瞬间。正是有了这一帮人的无私奉献,也才造就了华越项目的快速推进,他们就是我们最可爱的人。


所谓的一物,也就是餐厅门口土地上露出的第一个南瓜的嫩芽,晨曦中带着倔强而又神奇的力量破土而出,我不禁用手机记录下这第一棵小苗,这是我们在华越项目现场播种下的第一批蔬菜,也是我们播种下的希望与未来,我把这幅照片发给了很多人,包括鲁总,包括陈董事长,还有我的其它同事,让所有的人都满怀期望,让所有的人都深信未来,有我们在,也就有华友的希望在!



过去的一年,您先后统筹协调了哪些项目的建设?您认为工作中哪些可圈可点的地方呢?有哪些成功的经验向我们的分享?

我先后参与过友山项目前期物资的采购工作,采购过包括发电厂总承包以及三大主机等在内的重要物资,同时也参与过华越项目前期进口物资的采购工作,包括高压反应釜,恶劣工况球阀,搅拌器等。


如果说工作中比较让自己感到欣慰的成绩,那就是主导完成温州采购平台以及印尼采购平台的搭建,还有组织完成集团采购中心组织架构的讨论与完善,让集团采购中心因应公司战略规划的发展而作出快速地调整与改变,实现全球布局、集团管控以及属地采购的业务模式,为未来多客户、跨区域、国际化的发展做好布局工作。


所谓的成功的经验,我想完全离不开领导的信任以及同事们的支持,集思广益,团结一致,不畏艰难,让我们在碰到困难的时候始终保持一致性和凝聚力,也才能在艰苦的环境中始终充满希望和斗志,始终坚定目标,对得起公司给予我们的信任。


踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发。2020年,您准备在哪些方面寻求突破呢?有着怎样的计划呢?

我不是完人,也只是一个自然人,有很多缺点,也有不足之处,我知道,也在努力地提高自己,改变自己。


缺乏大局观,管理思考不够深刻,这是我的短板,也是限制我继续发展的难点,所以说在今年,除了踏踏实实地完成印尼商务部的组建与完善之外,我要静下心来多思考,多研究,多学习,争取让自己的管理思路更加打开,胸襟也变得更加包容与广阔,提升管理水平,帮助鲁总把集团采购中心做得更加高效、专业,更加符合集团发展战略的需要!



还记得您2019年的出行记录吗?到过哪些地方,全年有多少天在外出差呢?此刻,您想对您家人说些什么?


2019年真是忙碌的一年,上半年跑温州,下半年跑印尼,几乎是三分之二的时间在外头,真的都快变成“空中飞人”了。但是我喜欢旅行,喜欢接受新的事物,结识新的人,从中可以学到新的东西,所以旅行再累,我也是享受其中。


我之所以能够安心于工作,离不开我的家人对我的支持。在老家,有我的姐姐照顾我的妈妈,在苏州,有我的太太照顾我儿子的生活起居。

我儿子今年读高三了,高考在即,但是我所能陪他的日子却屈指可数,这时常令我感到愧疚。我很想每天都能回到家里头,陪他一起复习,和他一起讨论高考前的准备,减轻他的压力。但是由于工作原因,希望他能够理解老爸,知道我在心里头默默地支持他,鼓励他,同时我也必须感谢我太太对这个家庭的付出,如果要对她说什么,那就是“老婆,辛苦了”!


2020年,在团队建设方面您有哪些计划呢?最为采购业务的老兵,对华友年轻的采购同仁,您有哪些秘诀传授?

你们也看出来了,团队建设将会是我们集团采购中心在2020年的关键举措和重点工作之一,所以,我目前的最重要的工作内容就是继续搭建和完善印尼商务团队,招募并培养属地采购业务人员,梳理并建设相应的流程,如果后续公司在其它地方,其它国家继续有投资,也将把我们的经验推广出去,全力支持公司未来的战略发展,这是我的理想,也是我的目标!


对于年轻的业务人员要说的会有很多,但是最基本的,也是我感觉最深刻的,也就是多做,多学。不要太早地把自己圈起来,在年轻的时候无论做什么,多做了多少,都不要计较,这些终究会变成你的人生财富,是别人拿不走的。另外就是要有大局观,要舍得“小我”完成“大我”,要有奉献精神,乐观地对待未来,每个人都很优秀,只要是愿意发展,愿意付出,公司也会给他们提供广阔的平台,也都会帮助他们在这个平台上,遇见最美好的华友,遇见最美好的自己!



-E N D-


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小编组

作者丨陈   浩

排版丨吕亚晴

审核丨刘   强


聚焦三个主流    提升三大要素

坚持两个领先    走向一带一路

坚定战略导向    加快转型升级

持续艰苦奋斗    推进二次创业

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