印尼华能：以 “一号工程” 之重，
育本土英才，筑全球根基
Huaneng Indonesia: Fokus pada "Proyek Nomor Satu": Mengembangkan Talenta Lokal dan Membangun Fondasi Global
“大学生是华友的未来，是华友事业的接班人。” 华友始将大学生培养视为战略人力资源的 “一号工程”，并对青年人才寄予深切期许：要 “在奋斗中茁壮成长”，吃得起苦、多学多干；要 “在奋斗中不断突破”，将个人梦想与华友梦想相融；更要 “在奋斗中构建队伍”，成为华友人才梯队的坚实力量。在这一指引下，华能新材料（印尼）有限公司深耕本土，以系统化培养、跨文化融合、实战化锤炼为抓手，让 “一号工程” 在印尼落地生根，结出累累硕果。
"Mahasiswa adalah masa depan Huayou dan penerus bisnis Huayou." Huayou selalu menganggap pengembangan mahasiswa sebagai "proyek nomor satu" dalam strategi sumber daya manusia dan menaruh harapan tinggi pada talenta-talenta muda ini: "Tumbuh dan berkembang dalam perjuangan", bersedia mengemban kesulitan, belajar secara ekstensif, dan turun tangan bekerja keras; mereka harus "Terus melakukan terobosan baru dalam perjuangan", mengintegrasikan impian pribadi mereka dengan impian Huayou; dan "Membangun tim di tengah perjuangan" untuk menjadi kekuatan yang solid dalam himpunan talenta Huayou. Berlandaskan prinsip ini, Huaneng New Materials (Indonesia) Co., Ltd. telah mengakar kuat di Indonesia, berfokus pada pelatihan sistematis, integrasi lintas budaya, dan pelatihan lapangan, memastikan bahwa "proyek nomor satu" ini telah berakar dan membuahkan hasil yang memuaskan di Indonesia.
01
公司对大学生培养的重视，是公司人才工作的根本遵循。“产业要领先，人才计划是第一计划”，既需专业型人才，更需复合型人才；“容缺培养、倍速成才、火线提拔” 的核心方针，为海外人才培养指明路径。
华能始终牢记 “一号工程” 使命，将大学生培养视为支撑经营战略目标、构建内生型人才梯队的关键。从 24 届大学生顺利 “出池”，到 25 届新生开启成长征程，从本土高校合作到跨文化带教，每一步都紧扣 “让优秀的人早一点放射光芒” 的目标，让大学生在实战中快速转型，释放潜能。
Fokuperusahaan pada pengembangan mahasiswa merupakan prinsip dasar dalam upaya pengembangan talenta. "Untuk memimpin industri, perencanaan bakat adalah prioritas utama," Perusahaan tidak hanya membutuhkan talenta spesialis, namun juga yang multi-talenta. Prinsip-prinsip inti "Pembinaan dengan toleransi kekurangan, perkembangan pesat, dan peningkatan di garis depan" memberikan jalur yang jelas untuk mengembangkan bakat luar negeri.
Huaneng selalu memprioritaskan misi "Proyek No. 1", memandang pengembangan lulusan universitas sebagai kunci krusial untuk mendukung tujuan strategisnya dan membangun jalur herarki talenta. Dari alumni lulusan angkatan ke-24 yang sukses hingga awal perjalanan pertumbuhan angkatan ke-25, dan dari kolaborasi dengan universitas lokal hingga mentoring lintas budaya, setiap langkah telah selaras dengan tujuan "memungkinkan individu-individu berprestasi untuk bersinar lebih cepat", yang memungkinkan lulusan universitas untuk bertransformasi dan memaksimalkan potensi mereka dengan cepat melalui pengalaman praktis.
02
Annual commendation conference
24 届大学生：顺利出池，交出成长答卷
Mahasiswa an-
gkatan ke-24: berhasil lulus
dan mempresentasikan laporan
perkembangan
历经系统培养与实战检验，华能24 届大学生已圆满完成 “出池” 评价 —— 这不仅是对他们从 “校园人” 到 “职场人” 转型的认可，更是华能 “以战代训” 培养模式的成功验证。
在培养过程中，华能严格落实 “上岗考核渗透计划”：从辅助岗位到关键岗位，从工艺操作到班组管理，每一个环节都设置明确的技能贯标与考核标准。大学生需通过 “理论 + 实操” 双重考验，例如独立完成萃取岗位开停机操作、主控岗位全流程管控，甚至主导班组生产计划与异常处置。这一计划的价值不仅在于 “筛选优才”，更在于 “夯实根基”—— 让大学生在层层考核中吃透业务、练硬本领，为后续岗位突破打下坚实基础。如今，24 届出池大学生已逐步成长为车间技术骨干、班组管理助手，在生产一线发光发热。
Setelah menjalani pelatihan sistematis dan uji praktik, alumni mahasiswa angkatan ke-24 Huaneng telah berhasil menyelesaikan evaluasi “kelulusan” dari pembinaan yang bukan hanya pengakuan atas transformasi mereka dari "anak kampus" menjadi "warga profesional", tetapi juga verifikasi keberhasilan model pelatihan Huaneng yang berprinsip "Bertempur alih-alih berlatih" (Praktek di atas pengajaran teori).
Selama proses pelatihan, Huaneng menerapkan "Rencana Evaluasi Penjabatan Imersif" secara ketat: Dari posisi pendukung hingga posisi kunci, dari operasi proses hingga manajemen tim, setiap jenjang memiliki standar keterampilan dan kriteria penilaian yang jelas. Mahasiswa diwajibkan lulus ujian ganda, yaitu "teori dan praktik". Misalnya, mereka harus secara mandiri menyelesaikan operasi start-up dan shutdown posisi ekstraksi, mengelola seluruh proses posisi kontrol utama, dan bahkan memimpin perencanaan produksi dan tanggap darurat tim. Nilai program ini tidak hanya terletak pada "Pemilihan Talenta Unggul" tetapi juga dalam "Meneguhkan Fondasi"—memungkinkan mahasiswa untuk memahami bisnis secara menyeluruh dan mengasah keterampilan mereka melalui berbagai tingkat penilaian, yang akan meletakkan fondasi yang kokoh untuk kemajuan karier selanjutnya. Saat ini, 24 lulusan telah berkembang secara bertahap menjadi tulang punggun teknisi ini di bengkel dan asisten manajemen inti tim, memberikan kontribusi besar di garis depan produksi.
25 届大学生：拜师启航，开启成长新篇
Mahasiswa angkatan ke 25:
Memulai babak baru pertumbuhan
dengan menjadi murid
今年，华能延续华友 “师带徒” 优良传统，为 25 届大学生举办了一场融合中印尼文化的迎新拜师会。现场，印尼籍与中国籍新员工双手端热茶敬向导师，以茶表敬意；再行三鞠躬礼，分别寓意 “谢师授业”“谢师解惑”“共促发展”—— 这既是中国 “师者传道授业解惑” 文化的传承，也融入了印尼 的敬师传统，让跨文化师徒情谊在仪式感中扎根。
25 届大学生培养目标清晰而坚定：2 年内，90% 满 1 年出池考核达到上岗标准，20% 绩优者优先纳入人才后备梯队；80% 满 2 年适配战略岗位，30% 实现职位职级晋升。同时，100% 大学生需主导或参与课题任务，从 “建标固标” 到 “问题解决”，在实战中提升创新与破局能力；入职满 1 年，符合条件者 100% 参与任职资格晋级答辩，70% 需通过考核，真正实现 “倍速成才”。
Tahun ini, Huaneng, melanjutkan tradisi mentoring Huayou yang baik, menyelenggarakan upacara penyambutan bagi mahasiswa angkatan ke-25, memadukan budaya Tionghoa dan Indonesia. Dalam upacara tersebut, para karyawan baru Indonesia dan Tionghoa mempersembahkan teh hangat kepada mentor mereka sebagai tanda penghormatan. Mereka kemudian membungkukkan badan tiga kali hormat, masing-masing melambangkan "Terima kasih atas pengajarannya", "Terima kasih atas tekadnya", dan "Bersama-sama memajukan perkembana". Upacara ini, selain mewarisi tradisi Tionghoa "Guru mewariskan ilmu, mengajarkan keterampilan, dan memecahkan masalah", juga menggabungkan tradisi Indonesia yang menghormati guru, sehingga ikatan mentor-mentee lintas budaya dapat terjalin dalam sebuah ritual.
Tujuan pelatihan bagi mahasiswa angkatan ke-25 ini jelas dan tegas: dalam dua tahun, 90% akan memenuhi persyaratan kerja setelah satu tahun bekerja, 20% kandidat berprestasi akan diprioritaskan untuk bergabung dengan tim talenta; 80% akan ditempatkan di posisi strategis setelah dua tahun, dan 30% akan dipromosikan ke posisi dan pangkat yang lebih tinggi. Pada saat yang sama, 100% mahasiswa diwajibkan untuk memimpin atau berpartisipasi dalam tugas-tugas proyek, mulai dari "Membangun dan menetapkan standar" hingga "Memecahkan masalah", serta meningkatkan inovasi dan kemampuan terobosan mereka dalam praktek implementasi sesungguhnya; setelah satu tahun bekerja, 100% kandidat yang memenuhi syarat akan berpartisipasi dalam ujian promosi kualifikasi, dan 70% harus lulus evaluasi untuk benar-benar merealisasikan "pengembangan bakat berkecepatan ganda".
03
要实现 “本土化人才 + 专业化培育” 的战略，离不开与当地教育机构的深度联动。华能积极拓展印尼本土高校资源，为大学生培养搭建 “源头活水”。
为此华能印尼人资团队专程前往雅加达实地探访院校资源，先后拜访印度尼西亚大学、塔鲁玛迦大学、建国大学、阿拉扎大学、慈济大爱学院，与校方进行深入交流，并达成初步合作意向。
Mencapai strategi "Talenta Lokal + Pembinaan profesional" membutuhkan kolaborasi yang mendalam dengan lembaga pendidikan lokal. Huaneng secara aktif memperluas sumber dayanya di universitas-universitas lokal di Indonesia untuk menyediakan "sumber hidup" bagi pelatihan mahasiswa.
Untuk tujuan ini, tim SDM Huaneng Indonesia telah melakukan kunjungan khusus ke Jakarta untuk mengeksplorasi sumber daya universitas. Mereka mengunjungi Universitas Indonesia, Universitas Tarumanagara, Universitas Bina Nusantara, Universitas Al-Azhar, dan Akademi Yayasan Cinta Kasih Tzu Chi, mengadakan diskusi mendalam dengan sekolah-sekolah tersebut, dan mencapai kesepakatan awal kerja sama.
左右滑动查看更多图片
同时，为了解印尼当地中文人才资源情况，华能印尼人资团队前往西加里曼丹山口洋市，与当地华文教培机构、华文学校进行深入交谈，与多所华文院校均建立合作意向。
Pada saat yang sama, untuk memahami sumber daya bakat lokal Tionghoa di Indonesia, tim sumber daya manusia Huaneng Indonesia mengunjungi Singkawang, Kalimantan Barat, dan berdiskusi secara mendalam dengan lembaga pendidikan dan pelatihan bahasa Mandarin serta sekolah-sekolah Tionghoa setempat, dan menjalin kesepakatan kerja sama dengan banyak sekolah Tionghoa.
左右滑动查看更多图片
未来，华能将继续秉持 “容缺培养、倍速成才、火线提拔” 的方针，让更多印尼本土大学生在华友的平台上 “早发光、快成长”，既为印尼培养技术与管理骨干，也为华友全球化战略筑牢人才根基，书写企业与本土共生共荣的新篇章！
Ke depannya, Huaneng akan terus berpegang teguh pada kebijakan "Pembinaan dengan toleransi kekurangan, perkembangan pesat, dan peningkatan di garis depan", yang memungkinkan lebih banyak mahasiswa Indonesia untuk "bersinar sejak dini dan berkembang pesat" di platform Huayou. Hal ini tidak hanya akan menumbuhkan fondasi teknis dan manajemen yang kokoh bagi Indonesia, tetapi juga akan meletakkan fondasi talenta yang kokoh bagi strategi globalisasi Huayou, serta membuka babak baru simbiosis dan kemakmuran antara perusahaan dan masyarakat setempat!
【END】
图文丨周龙鹏 利东林
编辑丨龚 存
初审丨徐心怡
终审丨刘强
