久久为功，深化三基建设；承前有色，深耕极致制造。5月15日下午，华友有色产业集团2026年深化三基建设启动会在衢州召开，此次会议是继5月11日干部大会之后，对“十五五”战略规划的又一次关键落地行动——以三基建设筑牢极致制造根基，打造可复制的组织能力和支撑事业成功的干部队伍。
在华友“十五五”战略蓝图指引下，集团作出了“细分领域推进专业化发展”的战略决策，华友有色产业集团也将以“531”为发展目标，围绕能源金属业务，以标准化、精益化、极致制造高价值转换上游资源，打造高效率低成本的绿色制造标杆。
会上，公司副总裁，华友有色产业集团总裁刘秀庆以一名工程师的视角，回顾了有色三基建设八年历程，阐释了其精神内核，并对全体干部提出明确要求。
八年坚守，从种子到枝繁叶茂
刘秀庆回顾，有色在2019年便从有色衢州公司试点起步，以“标杆化、标准化、文化外显化”为总体要求，明确了“基层建设、基础管理、基本功提升”的三条管理提升主线，推动华友二十多个车间达到标杆标准。现如今，三基的种子早已在有色枝繁叶茂，将成长为支撑“十五五”战略目标实现的参天大树。
久久为功，学习“井冈山精神”
刘秀庆讲到，三基建设要学习“井冈山”精神：坚定信念对应久久为功，实事求是对应回归制造本质，依靠群众对应员工联络员。同时，三基建设是有色高质量发展的固本之策，是解决生产痛点的对症药，是支撑目标实现的“底盘工程”，必须一以贯之。
实干为要，对干部的三点要求
刘秀庆表示，三基建设能否抓出成效，关键在干部，并提出三点要求：1、干部要“沉下去”，不能“浮在上面”，要带着问题、带着方案到现场。2、干部要“较真碰硬”，不能“你好我好”，检查不走过场，考核不打和牌。3、干部要“久久为功”，不能“一阵风”，把三基建设内化于心、外化于行。
同时，会议进行了三基建设工作专项发布、雏鹰计划项目启动及技能比武大赛评委聘任等议程。
▲三基建设工作专项发布
▲雏鹰计划授旗仪式
▲技能比武大赛评委聘任
此外，会议设立有色衢州、资源再生、有色桐乡、广西基地四个分会场。
▲广西基地
▲有色衢州
▲有色桐乡
▲资源再生
“十五五”的征程已经启航，华友有色产业集团将牢牢锚定三基建设的方向，围绕极致制造的目标，以实干赴使命，以奋斗筑荣光，为有色产业集团高质量发展谱写新篇章，为华友事业再创辉煌贡献更大的力量！
【END】
供稿丨赵宏园
编辑丨段 杰
初审丨徐心怡
终审丨刘 强
