〡作者：世卿防滑创始人王永生
〡分类：创业经历分享
我犯下了第二次战略性错误，即涉足地下室除霉工程，这次大胆尝试，却也以失败告终。
当时，我们正在进行万科小区的防滑项目，在与对接人的日常交流中，我们得知了一个令他们非常头疼的问题：每年的梅雨季节来临时，地库的墙面和顶面就会因潮湿严重发霉，而业主却一直找不到有效的解决方案。
这使我立刻想到世卿防滑的淘宝店铺恰好在销售此类除霉产品，因此我拿出了一些产品进行实地测试，测试的效果出奇地好。
万科小区的负责人看到我们的产品效果后，当场决定与我们达成合作，我们成功签下了两个小区的地下除霉工程。为了将这个项目做好，彰显出世卿专业的技术和良好的服务，我们还派人专门采购了施工设备、所需材料和防护用具，组织了专业的除霉团队，力求将除霉工程向像世卿的防滑项目一样做到尽善尽美。最终，项目顺利完工，我们还提供了长达两年的质保服务，万科小区也是非常豪爽的支付了全部的工程款。
当时，我天真地以为除霉市场有着巨大的潜力。
工程结束之后，我迅速组建了一支专业团队，并开通了广告推广，积极开展除霉业务。
然而，现实却远远不如我所想，市场反应极为冷淡，业务无法有序开展。更令我沮丧的是，万科地下车库仅过了一年又出现了墙面大面积发霉的情况。公司为其提供了两年的质保服务，无奈之下，我们只能再次派人前去处理，这样成本就翻了一番。耗时耗力的项目却得不到长久的保障，最终，我下定决心砍掉这个项目。
第一次木地板护理精油的失败仅仅浪费了金钱，这次失败的尝试使公司浪费了一年多投入进去的时间和精力，并亏损大约五万元。
