大数跨境

出海策略共创会|内包材与给药装置供应商如何开发跨国制药客户

出海策略共创会|内包材与给药装置供应商如何开发跨国制药客户 小包服
2025-03-08
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导读:3/13晚,苏州bioBay

Strategy & Tactic


 如何开发国际客户

开发跨国药企 策略共创会

本土企业“突破内卷”之旅

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药品包装与给药装置供应商

破局国际化门槛


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  突破国际市场,与跨国药企共舞


  • 顶级嘉宾拆解难题:前GE、阿斯利康、默沙东全球采购负责人

  • 探讨“中国供应商如何进入跨国药企供应链”的底层逻辑,从入围标准到长期生存,探索行业共性问题

   战略共创核心议题


  • 跨国药企的入场券何时抢?怎么抢?

  • 如何让能力被跨国药企看见?

  • 突破15%海外占比瓶颈的关键资源


闭门复盘真实案例   


  • 甲方视角:国际买家筛选中国供应商的六大隐性门槛

  • 乙方视角:从本土小企业成为全球供应商的历程和经验教训

谁该抢占席位?


  • 决心打开国际市场的企业决策者/销售负责人

  • 海外业务卡在15%以下的突围者

  • 急需解决“入围难、活下来更难”痛点的操盘手

  • 审核制,仅20席


   报名即获价值


  • 获取跨国药企采购决策链地图

  • 学习打开跨国药企大门的正确方式

  • 直面20年经验导师的实战问答 



特 邀 嘉 宾:Russell Huang

Featured Speaker










  • 2001 - 2008 加入GE医疗上海造影剂工厂负责供应商开发和管理工作。后担任全球工厂直接采购负责人并帮助诸多内/外包材供应商实现了全球供应


  • 2008 - 2011 分别在GE医疗和阿斯利康负责低成本国家采购战略负责人,帮助企业在中国和印度以及东欧开发包装材料,API和中间体,外包生产,医疗器械以及服务外包等项目


  • 2012 - 2014 领导阿斯利康全球生产外包品类策略的制定和实施


  • 2016 - 2019 加入默沙东中国担任中国区采购部负责人 


  • 2019 - 2022 领导默沙东全球广告与市场品类策略的实施,并兼任美国制药巨头全球采购部和设施服务部创新领导人


  • 2022 - 2024 领导再鼎医药全球采购部转型 – 期间和国内国际头部CRO,实验室设备和耗材,以及CDMO 进行深度战略合作


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审核制,仅20席

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