11月22日，上海仪电副总裁毛辰对漕河泾东区一号地块开展专题调研，听取项目施工进度、营销进展、成本控制等方面的情况汇报，并实地考察了项目施工、装饰进展情况。
毛辰副总裁要求华鑫股份各有关单位和部门要掌控项目工程的建设进展，确保工程按质、按时交付；营销部门要制订具体营销租赁方案，满足客户对入驻物业的需求；成本管理部门要发挥预警机制，确保成本可控。同时，他要求华鑫股份要结合已开发的项目，对照标杆企业，抓紧建立“中心系”、“天地系”等不同系列产品标准，缩短项目决策和内部沟通时间，进一步提升专业能力。
特别声明：本官方微信公众号所发文章（包括图片、文字、排版等）版权均属上海仪电（集团）有限公司所有，为尊重及保护知识产权，未经书面授权，任何媒体、网站、公众平台或其他主体不得转载、链接、转贴或以其他方式使用（包括但不限于用于新闻报道、商业目的或其他用途）。否则上海仪电（集团）有限公司将依法追究其法律责任。