7月26日上午，上海仪电召开2017年上半年经济运营工作会议。上海仪电副总裁陈靖主持会议。集团经济运营部、各重点子公司有关负责人参加会议。
会上，集团经济运营部分别就上半年经营计划和业务执行情况、节能减排、项目申报、运营效率提升等方面工作完成情况和下半年工作计划作了介绍，并布置了2018年经营计划编制工作。
陈靖副总裁通报了集团和各重点子公司上半年主要预算指标完成情况，就运营管理工作提出五点要求：一要确保运营分析针对性，加强集团与企业之间的交流沟通；二要通过改善运营管理质量促进重大项目落地，全力以赴完成全年各项经营目标；三要及早谋划、启动2018年经营计划编制工作，为集团编制年度经营工作方针、重点任务等提供参数；四要抓好产业联动，尤其是抓好一、二、三号工程业务协同工作；五是重点子公司部门职能要随着集团本部职能梳理做好对接工作。
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