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仪电物联召开2019年度工作会议:聚焦业务 优化管理 全力打造核心竞争力

仪电物联召开2019年度工作会议:聚焦业务 优化管理 全力打造核心竞争力 仪电互联
2019-03-08
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导读:3月6日,上海仪电旗下上海仪电物联技术股份有限公司召开2019年度工作会议暨一届八次职工代表大会。上海仪电党委副书记、纪委书记谢卫平,仪电物联董事会和监事会成员、党政领导班子、本部中

第542期

3月6日,上海仪电旗下上海仪电物联技术股份有限公司召开2019年度工作会议暨一届八次职工代表大会。上海仪电党委副书记、纪委书记谢卫平,仪电物联董事会和监事会成员、党政领导班子、本部中层干部、职工代表、下属各子公司党政班子成员以及先进个人、先进团队代表等共100余人参加会议。



会上,仪电物联党政班子作经营工作与党委工作报告,全面总结回顾了仪电物联2018年党政工作,对2019年重点工作进行动员部署。会议还对仪电物联2018年度优秀团队、优秀员工及安全生产先进个人进行了表彰。



会议号召全体干部员工继续围绕仪电集团发展战略,按照“质量第一、速度稳健、结构优化、防范风险”的要求,坚持稳中求进、进中提质,坚持推动企业高质量发展,以勇于创新、敢于担当、勇挑重担、攻坚克难的工作作风,抢抓新的发展机遇,扎实推进“稳增长、提质量、调结构、防风险、抓管理、促改革”各方面工作,努力开拓仪电物联改革发展新局面。


谢卫平副书记讲话



  谢卫平副书记对仪电物联2018年取得的工作成果给予了肯定,做到了世界人工智能大会等重大会议信息化保障有力、社会治理信息化服务探索有力、重大项目突破落地有力。
  谢卫平副书记要求仪电物联从四方面做好2019年各项工作:一要进一步增强企业发展信心,一心一意谋发展,聚精会神抓经营;二要聚焦业务,全力打造核心竞争力,紧紧围绕仪电集团“7+1+2”战略,聚焦四大业务板块,做优做强陪伴式信息化服务,把存量做强、增量做大、服务做优;三要进一步加强企业管理,重视人才的管理使用,加大激励力度,制定奖惩标准,建设好人才队伍;四要发挥党组织的核心引领作用,深入探索混合所有制党建工作的新思路、新模式,打造适合自身发展的企业文化,为企业经营发展保驾护航。









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