2月20日，上海仪电（集团）有限公司召开2019年度工作会议，全面总结2018年仪电集团党政工作，部署2019年工作，进一步统一思想认识，明确今年的工作目标和工作重点，为全面落实今年集团党政各项工作任务打好基础。
集团党政领导班子成员、本部部门中层干部、各重点子公司党政班子成员、主要合资企业党组织书记/中方总经理、其他重点企业主要负责人出席会议。
蔡小庆总裁作报告
会上，上海仪电党委副书记、总裁蔡小庆代表集团总裁班子作《2018年经营工作回顾与2019年工作要点》报告。
谢卫平副书记作报告
上海仪电党委副书记、纪委书记谢卫平代表集团党委作《党委2018年工作总结暨2019年工作要点》报告。
上海仪电党委书记、董事长吴建雄与各重点子公司党组织书记签订了党建工作和党风廉政建设任务书、稳定和治安综合治理工作目标责任书。
蔡小庆总裁与各重点子公司总经理签订了经营管理目标责任书、安全生产工作责任书。
与会同志围绕推进落实集团2019年党政工作展开分组讨论，结合各单位、各部门实际，积极开拓思路，为仪电发展建言献策。
与会同志分组讨论
吴建雄董事长讲话
吴建雄董事长对推进落实2019年党政各项工作，为新三年改革发展开好局提出六方面要求：一要围绕推进落实党政重点工作任务，努力提高发展质量和效益。要坚持“稳中求进、进中提质”的工作总方针。稳是基础，进是目标。要以稳求进，以进固稳。提质就是坚持高质量发展要求，提升核心竞争力，提高发展质量和效益。二要围绕增强企业发展动力和活力，深化推进体制机制改革。今年要以云赛智联的“双百行动”试点为重要抓手，确保试点方案的实施落地，并以此为示范引领，带动集团整个面上的深化改革工作。三要围绕谋划新三年更好发展，进一步明确发展定位和工作重点。要根据内外部形势的变化，尤其是把握好国家战略和本市改革发展重点任务中提供的新机遇，找准仪电未来发展新的定位。四要围绕防范和化解重大风险，全面提升管控能力。把加强风险管控和合规管理放上重要议事日程，针对薄弱环节，进一步完善内控管理体系，防范各类经营风险、资金风险、法律风险等。五要围绕企业经济工作中心，切实加强党的领导和党的建设。各级企业党组织要坚持以经济工作为中心，在企业改革发展中充分发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，为经营工作提供坚强保障。六要围绕转变作风、提升本领，发挥党员领导干部的率先垂范作用。各级党员干部要加强学习、转变作风、敢于担当，在实践中不断提高综合素质和驾驭复杂局面的能力。
吴建雄董事长强调，要进一步统一思想、增强信心、迎难而上、扎实工作，坚定改革开放再出发的信心和决心，以更加昂扬的精神状态和更加严实的工作作风，抓好今年党政各项工作的推进落实，努力完成全年目标任务，为新三年的发展奠定扎实的基础。
