云赛智联召开2019提升运营效率启动会：夯实管理基础 激发创新活力

近三年，云赛智联将运营效率提升专项工作融入到经济运营各个方面，建立了以低成本和高效率为导向、与发展战略相适应、与经营思路相吻合的运营效率提升工作体系，提升运营效率工作取得了初步成果，已累计实施项目349项，降本增效逾1亿元，3个项目荣获“上海市管理成果奖”。

今年，云赛智联将继续坚持可视化、可量化、重分享、重推广原则，进一步细化提升运营效率工作方案，逐级落实目标，做到强调精益管理，积极降本增效；强化管理基础，加强成本管控；关注资金安全，防范资金风险；采用信息化手段，巩固提升活动成果。同时通过培训、会议、现场交流等方式营造运营效率提升工作氛围，对优秀项目进行归纳总结，形成案例库，进一步学习、推广、分享优秀的管理经验。

云赛智联要求各级管理者夯实管理基础，充分认识到运营效率提升是企业生存和发展的内在需求，把好投资方向，保持战略定力，不断提高企业核心竞争力，稳步提升运营质量；深入贯彻落实“双百”行动计划，积极探索和推进机制创新，加强经营队伍和人才队伍建设，进一步激发企业的活力、动力，确保完成年度工作目标；坚决筑牢安全生产的底线，严格落实安全工作责任制，强化“7项工作机制”，固化“严在日常、管在经常”工作模式，构筑“7+1”安全防火墙，为云赛智联加快发展成为国内一流的综合解决方案提供商提供坚强保障。