12月7日，上海仪电党委书记、董事长吴建雄，党委副书记、总裁毛辰，财务总监李军一行到电动所调研，听取了电动所党政班子关于2021年经营重点工作完成情况和下年度工作计划的汇报。
调研中，毛辰总裁对电动所2021年度经营工作推进情况以及取得的工作成果给予了肯定，并提出要求：一是要全力以赴抓住最后冲刺关头，进一步推进年度重点工作的落实，扎实做好年关收尾各项工作；二是要在聚焦电动所“十四五”“双智工程”的战略发展，进一步聚焦主业抓落实，进一步提质增效谋发展。
吴建雄董事长对电动所近年来在转型发展过程中的积极探索和改革，尤其是在“双智工程”发展方向上的创新实践表示认可，对2021年以来，电动所领导班子凝心聚力、带领全体员工共同推动发展所做出的努力和取得的成效给予了肯定。吴建雄董事长对电动所进一步做好2022年度经营工作提出三方面要求：一是要进一步推动企业经营管理理念和体制机制的转型，以理念和体制机制的改革进一步助推经营工作的提质增效；二是要进一步细化战略规划的落地执行，在积极对接仪电集团战略中进一步突出自身特色，聚焦“双智工程”明确发展重点，统筹资源协调，进一步提升产业化能力；三是要进一步发挥好党建引领作用，持续落实电动所集团“大、高、强”人才工作计划，持续加强班子和人才队伍建设，特别是对科研人才和青年人才的培养，为事业发展积蓄力量。
