9月11日，上海仪电党委书记、董事长毛辰，副总裁张丽虹，副总经济师、综合事务部总经理、经济运营部总经理樊志强一行赴飞乐音响开展专题调研，飞乐音响负责人汇报了上一轮三年规划执行情况以及新三年规划总体指导思想、战略目标、重点任务举措。
毛辰董事长对飞乐音响新一届领导班子带领各级企业干部员工凝心聚力、锚定目标谋发展，给予了充分肯定。围绕进一步推动飞乐音响可持续、高质量发展，毛辰董事长提出四方面要求：
一要聚焦主责主业。基于企业未来发展需要，充分挖掘整合内外部资源，有序实施业务布局优化，全面提升核心业务盈利能力，集中优势资源锻造具备核心竞争力的主责主业。二要锚定向好发展目标。积极对标各细分行业一流标杆企业，结合企业实际制定发展目标和经营举措，配套完善差异化考核和激励机制，进一步激发干部员工干事创业的积极性和主动性。三要强化总部管理赋能。充分发挥总部管理、指导和服务职能，加强与一线业务、基层企业的对接融合和整体效能提升，有效赋能各业务板块的经营发展。四要合规运作、防范风险。重点加强法治国企、风险防范、内控审计、信息披露等方面的制度体系建设，并严格落实执行。
毛辰董事长强调，飞乐音响正处在迈向高质量发展的关键时期，要进一步统一思想、凝心聚力，始终坚定向好发展的信心和决心，敢于探索、勇于改革，进一步聚焦主责主业，进一步夯实科技研发基石，为实现高质量发展持续奋斗。
