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华鑫置业召开2025年度工作会议:稳中求进谋主业 转型发展求突破

华鑫置业召开2025年度工作会议:稳中求进谋主业 转型发展求突破 仪电互联
2025-03-17
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第2070期




3月12日,华鑫置业召开2025年度工作会议。会议全面总结了华鑫置业2024年党政工作,并紧扣上海仪电对不动产业务的新目标、新要求,对2025年党政工作进行部署。上海仪电党委副书记、总裁张建明出席会议,华鑫置业党政领导班子、中层干部、所属企业党政班子成员等参加会议。



华鑫置业党委书记、董事长陶力作华鑫置业党委工作报告,党委副书记、总经理蔡勇作华鑫置业经营工作报告。会议举行了2025年度经营管理目标、安全生产、党建工作(党风廉政建设)、稳定和治安综合治理工作目标责任书签约仪式。




张建明总裁充分肯定了华鑫置业2024年党政工作取得的成效,并要求华鑫置业2025年重点做好三方面工作。




一是聚焦主业定位,推进改革发展。
聚焦资源盘活和效率提升,围绕服务核心主业构建数字产业集聚发展的优质载体,发挥品牌优势以增强区域产业链集聚功能。要按本市关于存量盘活要求,用好“四个一批”“城市更新”等政策,打造特色产业发展载体,不断盘活资源;要强化不动产集约化管理能力,提升出租率和租金收入并“跑赢大盘”,不断提升效率;要满足集团核心主业发展对载体和资源需求,并为未来发展拓展空间和储备资源,发挥功能作用;要继续推进管理体系、团队结构和经营机制的优化,做到简洁高效的专业化管理运营,实现体系优化。



二是坚持党建引领,汇聚发展合力。
要坚持党的全面领导,发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用;落实全面从严治党要求,重点抓好各级党政班子和干部队伍建设,加强党风廉政建设;加强基层党建工作,围绕企业中心工作抓党建,要在项目党建、园区党建、楼宇党建等方面进一步打造党建特色品牌,努力把高质量党建充分体现在企业的高质量发展中。




三是加强风险防范,实现稳中有进。
确保资产安全、资金安全、经营安全,健全风险研判、评估、防控机制,加强依法治企和合规管理,完善风控体系,对风险隐患早发现、早处置。要高度重视安全生产,强化安全检查监管、安全宣教培训,落实好“把重大风险隐患当成事故来对待”的机制,加强稳定风险评估和工作预案,完善突发事件应急处置和舆情管控机制,确保安全生产稳定受控。







会议号召华鑫置业干部员工进一步统一思想、坚定信心,按照上海仪电战略部署,聚焦主责主业,保持“干字当头、奋力一跳”的精气神,为上海仪电高质量发展添砖加瓦、再建新功。



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