上海仪电“劳模（工匠）创新工作室”风采展示

杨敏阳劳模创新工作室致力于实现“技术传承、安全稳定、智能高效、协标立范”四个核心使命。依托上海市劳动模范杨敏阳二十多年的工作经验，建设智算中心运维劳模工作室，构建了“基础-进阶-创新”三级培养体系。工作室主导完成多项关键技术突破，开发并上线了智算中心综合运维管理平台、PUE管理、预测性维护等重要系统。工作室积极参与企业、行业和国家标准的制定讨论工作，参与了《仪电安全：数据中心》《仪电机房运营标准》等团体标准编写工作。 

胡永波工匠创新工作室始终锚定“助力智慧城市建设和新质生产力跃升”目标，为政府、企业提供全方位、高质量、专业度的规划咨询、数据治理、标准制定、软件开发等技术服务。近年来，工作室获得多项荣誉和成果：2024年荣获全国工人先锋号，2022年荣获上海企事业单位优秀班组，2021年荣获上海市工人先锋号。在标准及知识产权方面，近三年，工作室牵头及参与约20余项标准，申请知识产权20余项，授权专利5项。在业务成果方面，工作室赋能20余个重点数字化转型项目落地建设。

王建忠工匠创新工作室以“夯实技能根基、驱动工艺革新、助力企业发展”为主线，构建起一套闭环特色的工作模式，成为推动企业高质量转型的核心引擎。工作室建立跨岗位协作机制，搭建“操作工+技术员+工程师”的多元协作平台，营造“技能互补、经验共享”的互助氛围。每年完成至少1项成果展示，推出至少1项可广泛应用的成果，让工作室成为企业技术创新的“孵化器”、人才成长的“练兵场”和转型发展的“助推器”。

张利军工匠创新工作室聚焦“增加产量、提高良率、降低消耗”核心任务，以增强公司市场竞争力为导向，推动创新课题紧贴公司实际，紧扣生产痛点、堵点、难点，为公司创造有实际价值的工作成果。工作室充分发挥成员的创新能动性，把工作室建成解决生产实际问题的重要基地。三年来，工作室成员累计完成课题64项，带动公司相关员工完成课题45项。

徐怿轶工匠创新工作室在精细化管理、创新技术应用、技能传承与培训等方面独具特色。工作室汇聚了一批具备专业知识与技能的技术人员，坚持数据驱动决策，夯实设施设备精细化管理基础；积极应用新技术、新方法，提升设施设备管理的智能化和自动化水平；强化创新技术应用，赋能传统物业设施设备管理。工作室不仅致力于设施设备的管理和维护，还注重技能传承和培训，不断提升团队成员的专业水平和技能素质。

余佳工匠创新工作室形成了以精准计量为根基、创新驱动为核心、人才培育为支撑的特色工作模式，建立了覆盖全流程的标准化质量管控网络精准计量，构建标准化质量管控体系。工作室以解决行业痛点为导向，构建“需求洞察-技术攻关-成果转化”的创新闭环；组建了跨学科技术团队，近三年累计收集行业需求50余项，形成创新课题20余个；创新“双轨制”人才培养模式，建立“工匠导师库”并搭建青年创新孵化平台，形成人才赋能、阶梯化传承的培育机制。