2025年上海仪电“工人先锋号”风采展示

仪电科仪精密装配班组以“勤、精、严、细、实”的工作作风，在生产中发挥骨干作用，为企业完成经济指标作出了重要贡献。面对多品种、小批量的生产难题，在没有自动化机械设备辅助的情况下，团队成员依靠匠心手工装配，摸索出一套适合团队特点的生产模式。针对数量较多的产品，团队采取人工流水线的生产方式；面对批量较小的产品，团队则采用灵活的生产方式。近年来，在人员没有增加的情况下，班组生产效率提高了近30%。

仪电鑫森智慧医疗创新班组专注智慧医疗数字化转型与创新。面对激烈、多变的医疗总集市场竞争，班组突出服务能力建设优势，积极拓展医疗行业市场布局，形成了市卫健委、申康中心、三甲医院、区卫健委的全面覆盖。班组承接的申康ICU项目是市级重点项目，以申康中心端和23家市级医院为重点，打造了上海市级医院重症医学的数智临床服务新模式，获得了用户和市场的高度认可，有效提升了企业管理经验和行业声誉。

在万卡集群及仪电智算云平台一体化交付准备阶段，智算科技智算云技术中心通过建立“三个一”保障机制，即一支后勤分队、一个物资仓库、一项关怀制度，为项目落地提供了稳定的物资供应和人才保证，同时形成“前中后台”协同体系，建立一线交付团队7×24小时响应机制。项目攻坚冲刺阶段，智算云技术中心秉持“三精”管理理念，即精准策划、精细实施、精益交付，确保项目高质量交付，有效助力仪电集团加速转型成为国内领先的智算云服务商。

仪电显示材料电子材料事业部致力于提升自主研发能力，推动业务从五代彩色滤光片领域向上游原材料拓展，为国产光刻胶产业的自主创新和发展不断努力。团队通过持续的技术创新，推动产业升级，逐步减少对国外技术的依赖，为仪电显示材料的可持续发展和仪电独有的品牌影响力提升奠定了坚实基础。2025年，仪电显示材料研发并生产的光刻胶产品首次实现市场销售出货，标志着仪电显示材料自主开发的光刻胶产品获得了市场认可。

华鑫物业怡东物业管理中心以“五星服务，无形守护”为核心理念，是一支“能战斗、善创新、讲奉献”的物业先锋队伍。他们从单一厂区保洁服务起步，以客户需求为导向，逐步拓展了服务边界，现已覆盖保洁、会务、行政支持、宿舍管理、工程维修等全链条服务，形成跨区域服务版图以及协同发展的业务格局。目前，覆盖服务面积近200万平方米，服务客服近800人，合同金额突破1.66 亿元。

华鑫证券资产管理部结构融资部以做好金融“五篇大文章”为工作重点，充分发挥专业优势，通过发行多个具有开创性与示范性的资产支持证券项目，为实体经济高质量发展注入金融活水。科技金融领域完成全国首单储架技术产权（技术交易）ABS项目、重庆首单知识产权ABS项目，绿色金融业务为绿色产业项目提供有力资金支持，数字金融业务领域完成全国首单以“数据资产”标签获批通过的资产支持专项计划。

仪电资产信访联合接待中心是仪电集团为适应信访工作新形势，优化信访处置流程，提升信访工作效能而设立的专门机构。中心承担着两级信访办的职能，肩负着信访诉求精准分析研判、信访事项高效规范处置以及信访干部培养锻炼的重任。自成立以来，联合接待中心秉持“为民解难、为党分忧”的工作理念，以化解矛盾、维护稳定为己任，积极探索创新信访工作模式，为企业高质量发展和社会和谐稳定作出了积极贡献。

江苏亚明电感工厂绕线班组主要从事电感线包的绕制生产，在团队协作中展现出独特的细腻与坚韧。班组积极开展小发明、小创造、小革新等“五小”创新活动，有效推动企业降本增效。班组以精细化管理为核心，通过系统性问题解决、全员协作细致观察、持续创新和精准改进，有效提升产品质量，实现客户零抱怨。班组采取一系列措施进一步提升产品质量和管理效率，努力为客户提供更高质量的产品和更满意的服务。

电动所行业发展部团队以专业化服务、全球化视野和创新性实践，成为推动行业发展的中坚力量。秉持“服务行业、引领发展”的宗旨，构建全方位、多层次的服务体系，通过完善组织治理机制、深化产业链协同、拓展国际合作交流等创新举措，在标准制修订、质量提升、产业对接等方面取得显著成效，为促进国产电动工具产业转型升级、提升国际竞争力作出了重要贡献。