杨桂东
SAMUEL GUÌ YANG
在SAMUEL GUÌ YANG创始人杨桂东(Samuel Yang)看来,他过去10年在SAMUEL GUÌ YANG品牌中所做的所有创作,比起纯粹地将传统东方审美移植到当下,更像是在时装创作中找到一种东西方文化共融的方式。现在与过去,伦敦与上海,在时间和地理坐标的不断切换中,他逐渐捕捉到了其中的共同特质,并将其转化为设计语言。“东方”元素在杨桂东的创作里不是一种符号,而是一种带有情感温度的会不断生长的记忆体。
SAMUEL GUÌ YANG设计总监Erik Litzén
SAMUEL GUÌ YANG 2025 春夏系列
SAMUEL GUÌ YANG 2026 春夏系列
还记得做自己第一个系列的感受吗?现在回过头来看,你会如何评价当时的这个系列?
不止是第一个系列,刚起步时的几个系列对我来说都有很深刻的意义。这次十周年大秀,我们也特意选择了不同时期的代表单品来重新演绎,比如红色鱼尾裙,以及第一版的小李夹克(Lee Jacket)。直到现在,我仍觉得它们很有代表性,也并不觉得它们是“过去式”。
SAMUEL GUÌ YANG在这10年里遇到过最大的挑战是什么?
最大的挑战肯定是疫情的影响。那是一个充满不确定性的时期,需要重新找到平衡与工作的节奏。与此同时,我们的团队横跨两个城市与双语环境,还需要克服时差与语言上的障碍。不过,这样的挑战反而让我们的凝聚力和核心更强大。
你会如何总结你自己和SAMUEL GUÌ YANG的这10年?
SAMUEL GUÌ YANG是一个有情感的品牌。不管是对我自己,还是对品牌,这十年都让我们变得更强大。此刻仍能持续创作并推动品牌发展,对我来说是一个很欣慰也值得庆祝的节点。
东方文化的表达一直都是SAMUEL GUÌ YANG一个很重要的标识,这种表达在过去的10年是否有发生变化? 对我们来说,在这10年里,东方的表达早已融入我们的生活方式与创作灵感之中。若说有什么变化,那或许是在于我们不断尝试以更深入的方式去理解与剖析文化的内在层面。
你如何看待“新中式”这个现象?相比10年前,现在的消费者对于中式元素的接受度有变高吗?
相比10年前,如今的消费者对自身文化表达的认同与归属感确实更为强烈。他们更倾向于以这种意识为出发点,去选择和自己契合的元素—无论是中式的,还是多元融合的。这种变化,也让“新中式”不再只是一个风格标签,而成为一种更开放、更自信的文化态度。
你觉得国外的消费者和媒体对于中式服装的接纳度有变高吗?
在我们接触的群体中,对多元文化交流感兴趣的人越来越多,这也带动了他们对我们设计的关注。尤其是伦敦这样多元的城市,更亲密且可转换的文化交流让设计语言有了新的生命与传播力。
如果要给10年前的自己提供一个建议,你会说什么?
保持内心的平衡,只有这样才能真正创作。
你觉得10年后的SAMUEL GUÌ YANG会是什么样?
我希望我们仍能保持创作的初心,成为连结东西方文化的更坚实桥梁,并在更全球化的语境中成长。
雷留树、蒋雨彤
SHUSHU/TONG
很少有设计师品牌会像SHUSHU/TONG一样,在品牌成立初期便找到了未来想要创作和发展的方向,并从此坚定向前、不断蜕变。在过去的10年里,设计师雷留树和蒋雨彤见证了自己少女化的时装表达逐渐走向大众,并最终形成为一种文化现象,也见证了SHUSHU/TONG从一个稚嫩的设计师品牌逐渐走向成熟多元。SHUSHU/TONG的10年是不断向前、不断成长的。
SHUSHU/TONG 2026 春夏系列
SHUSHU/TONG 2026 春夏系列
还记得做自己第一个系列的感受吗?现在回过头来看,你会如何评价当时的这个系列?
ShuShu:我们在上海发布的第一个系列是2016春夏系列,当时还很青涩,懵懵懂懂地用几种简单的面料就完成了整个系列。但是我们的品牌基调也从第一个系列延续至今,包括标志性的蝴蝶结、格纹,以及制服的设计细节。
TongTong:我们第一个系列就收到了连卡佛和Dover Street Market的订单,是远超我们预期的成果。感觉真的很幸运,也很兴奋,因为努力的成果得到了认可。
你们觉得现在国内的时装设计环境和10年前比发生了什么样的变化?
TongTong:变化非常的大,最明显的就是Showroom的数量越来越多。我觉得Showroom是时装行业中非常重要的一环,中国的Showroom也是在十年前才开始逐渐出现的。它能让新设计师快速地找到销售渠道,支撑一季又一季的系列开发,也让买手店们能快速发掘适合自己客群的品牌。
ShuShu:从设计层面来说也非常不一样,设计师们对于属于自己的设计语言更有信心了,也更愿意围绕自己的品牌核心去开发真正具有独特性的作品。
SHUSHU/TONG在这10年里遇到过最大的挑战是什么?
TongTong:成长本身就是一种挑战。如何在快速变化的行业中保持真诚,同时又能不断进化,是我们一直在面对的课题。
“ 少女”一直都是SHUSHU/TONG时装创作的一个核心形象,在这10年里这个少女形象发生了什么样的变化?
ShuShu:变得越来越多元、丰富和复杂。和早期创作相比,我们越来越有欲望去探索那种难以一言以蔽之的真切的女性叙事。
如何总结SHUSHU/TONG和自己的这10年?
TongTong:这10年是一个从“自我表达”到“与世界对话”的过程。
ShuShu:我们从一个做梦的女孩,慢慢成为可以让别人也做梦的品牌。
如果要给10年前的自己提供一个建议,你们会说什么?
ShuShu:不要太焦虑,一切会在合适的时间发生。
TongTong:放轻松,按现在的节奏来就好。
你们觉得10年后的SHUSHU/TONG会是什么样的?
ShuShu:希望我们仍然在做我们喜欢的设计,仍然对世界保持好奇。
TongTong:希望SHUSHU/TONG女孩依然存在—无论她几岁,她依然浪漫、有趣、反叛。
Une Yea
STAFFONLY
从好奇心和幽默感开始,Une、师墨和Cory三人将STAFFONLY的时装创作转变为了他们奇思妙想的试验场。在过去的10年里,他们天马行空但又倾注了社会观察的时装设计让大众与之产生共鸣。在Staffonly的世界中,一切都有可能发生,而一切出乎意料的设计,都会转化为一种合理的表达。
正如三人共同总结的那样,STAFFONLY的10年,是“磕磕绊绊,但绝对不会无聊”的10年。
你会如何总结STAFFONLY这10年?
我觉得这10年是“磕磕绊绊,但绝对不会无聊”的10年。我们一路在尝试,在撞墙,在不断调整节奏,每一季都有它独立的性格和完成感。STAFFONLY的10年不是一条笔直的成长线,而是一连串实验与修正的集合。就像建筑一样,我们一直在加层、拆墙、重新布线—但结构始终没变,那是我们最早的信念:保持好奇、保持行动。
“ 制服”是STAFFONLY创作的一个核心元素,10年后,你对“制服”的理解有什么变化?
这10年来,“制服”始终是我们讨论社会分工与身份建构的入口。早期我们创造了“金融骑牛士”“屠夫”“家庭煮夫”“片场置景”等角色,用这些职业隐喻去表达社会秩序与个体差异。那时候的制服带着理想主义的色彩,它是一种社会隐喻,也是一种身份的浪漫。
但如今我们发现,职业边界越来越模糊,角色感也在塌缩。每个人都在多个身份之间切换,而“职业”本身已不再是稳定的。因此,我们开始思考如何让“制服”重新被定义—不再是权力的象征,而是一个可被协商的符号。我们更需要重建服装与职业感之间的链接体系,让它重新成为被理解的符号和被使用的结构。
STAFFONLY的创意呈现,从10年前到现在有什么变化?
10年前,我们更多关注“如何让作品被看到”。但现在,我们更想建立一个可持续的创作系统。我们的理想不是一次华丽的发布,而是一个能持续发声的社群。希望更多创作者、合作伙伴、消费者都能成为“STAFFONLY 的共作者”。我们不再只是“展示”一个时装系列,而是通过时装系列搭建一种持续生长的叙事系统。
如果能对10年前的自己说句话,你会说什么?
“ 别害怕,迈出去。”年轻的时候,总想把一切都想明白才开始,但其实很多答案只有在行动里才能找到。无论是创作、经营,还是合作,人最怕的不是错误,而是犹豫。
你觉得10年后的STAFFONLY会是什么样?
我希望10年后的STAFFONLY不仅仅是一个品牌,更是一套完整的文化生态系统。它可能包含出版、展览、社群甚至教育计划。如果有一天我们能把“服装”变成一种媒介,让人们借此看见自己,那应该就是我们最理想的状态。
陈序之
XU ZHI
以追求现代审美和手工艺为品牌叙事基调的XU ZHI,在过去的10年里不断地调整着工艺、时装与现代生活之间的关系。设计师陈序之起初以一种细腻的叙事手法将工艺应用在现代时装设计上,而后在不断的实践和尝试中,又将这种独特质感的工艺逐渐转变为了日常生活的注解,并打磨出了更为成熟的设计语言。这种浪漫与理性的平衡,旨在营造更广泛的美学体验。
当流苏在风中轻轻摇曳,10年光阴已悄然流逝。属于陈序之的10年,是寻找到日常与艺术平衡之道的10年。
还记得10年前创立XU ZHI的故事吗?
10年前我从中央圣马丁毕业,很自然地想做一个属于自己的品牌。当时认识了Tube Showroom的Zemira,她带着我进入了上海时装周,认识了非常多的媒体和买手,于是XU ZHI自然而然就诞生了。当时我也觉得时装是我一生的热爱,不会有别的更加想要做的事情。
你觉得现在国内的时装设计环境和10年前比发生了什么样的变化?
飞速的成长,很多新的趋势比如直播,甚至领先于全球市场。消费者直接参与并改变时装行业创意的走向越来越明显。
工艺一直以来都是XU ZHI品牌的一个重要组成部分,在这10年里,你觉得工艺与服装设计之间的关系有发生什么样的变化吗?
有非常大的变化。我们的工艺并非适用于日常,所以对于如何把工艺转变到日常的时装之上,我们有过非常多的尝试,每一次尝试都会产生新的变化,而新的变化也会伴随着新的挑战。
你的个人生活状态会怎样影响XU ZHI的创作?
我之前是伦敦和上海两边跑,加上参加国外的时装周,整个人状态都很紧绷。2020年之后我就一直居住在上海,回国后有了非常强烈的安定感,整个人不那么的焦虑,做出来的衣服也更加踏实,更加松弛。
你是否已经找到了一个商业和创意之间的合适平衡点?
永远在寻找。这个问题很像是在问如何用创意得到商业回报,我觉得二者是流动的,一个作品做完,一件衣服卖完,时间就来到了明天,一切要重新开始。
如果要给10年前的自己提供一个建议,你会说什么?
不要太着急,不要太焦虑。
你觉得10年后的XU ZHI会是什么样?
期望能有更成熟的面貌、更好的作品、更好的产品。

