近年来，上海仪电聚焦物联网、云计算主业发展方向，通过自身培育和收购兼并，不断加快信息服务业战略布局，大力拓展专业集成应用服务，形成了从“云”到“端”的业务布局，明确了智慧城市整体解决方案提供商和运营商的发展定位。
时代与责任召唤火红的青春，机遇与使命孕育壮丽的事业。
广大仪电青年围绕企业发展任务，勇挑重担、与时俱进，在技术、市场、项目管理、产融结合等各个领域施展拳脚、大胆实践。近期，上海仪电团委组织开展了以“转型ING，仪电青年在行动”为主题的产业发展论坛，“进军智慧城市”、“产业联动、抱团竞争”、“混合所有制新能量”成为论坛热词。
今天，本微信平台第二次和大家分享仪电青年投身企业转型发展的砺炼和心得。
释放混合所有制新能量
周广朋
上海南洋万邦软件有限公司副总经理，70后中青年干部，硕士研究生学历。2012年，作为上海仪电派驻高管，进入新并购企业南洋万邦工作。
南洋万邦加入上海仪电大家庭已经三年了，我一路伴随企业走来，感慨万分。根据上海仪电的产业发展战略，自2014年起，南洋开始积极布局智慧城市行业信息化解决方案，建成了一个以智慧民政为主要业务方向的项目团队，并入选微软典型案例库。下一步，南洋将加大力度引进业内管理、技术、运营等方面的一流人才，打造一支在国内具有一定影响力的智慧城市政务信息化建设团队，继续为上海仪电的智慧城市发展战略贡献力量。
在加入上海仪电之前，南洋万邦也有党支部和工会，组织关系挂靠在街道，管理上相对松散。2014年起，党支部和工会的组织关系迁入仪电系统，上级组织在业务上给予了全方位的支持，员工们积极参与集团举办的各种活动，也取得了很多好成绩。这一切，让南洋的员工有了强烈的归属感，充分感受到仪电大家庭的温暖。
南洋万邦为上海仪电增添了活力，上海仪电为南洋万邦的发展提供了更多的资源。我相信，在上海仪电的战略指引下，混合所有制所迸发出来的能量将进一步释放，南洋万邦的发展将更加稳健和迅速！
向提供整体解决方案不断转型
刘 艳
上海仪电科学仪器有限公司产品部经理助理兼市场专业经理，80后青年干部。2010年硕士研究生毕业后即进入仪电系统工作。
近两年来，在仪电科学仪器，“推进产业转型”成为一个热词。我深深感受到工作中有两个“新”：一是“组织创新”。近两年来，公司先后成立了食品安全项目组、客户服务中心和产品部，作为成员之一，我们的主要课题就是研究如何提供更加贴合应用需求的整体解决方案，而不仅仅局限于单一的产品，同时，还要提供更加优质的服务。我们不断朝着这个目标行动着；另一个是“联动创新”：针对食品安全溯源产业链，我们积极进行技术攻关，和仪电系统内的亿人通信充分联动，在专业分析仪器中注入智能化、网络化元素，为上海加强食品安全网格化管理提供了强有力的支持。
我深信，随着产业创新转型的不断深入，仪电科学仪器一定会实现“物联网检测感知应用层提供商”的发展目标！
青年朋友们，让我们一起携手创新，为企业的转型发展贡献智慧和力量！