12月18日，上海仪电召开2018年度运营效率提升活动经验交流会。上海仪电副总裁于建刚，集团经济运营部及下属各重点子公司分管领导及人员参加会议。集团经济运营部总经理邱忠成主持会议。
会上，云赛智联对运营效率提升工作进行了汇报交流。近年来，云赛智联高度重视运营效率提升活动，不断挖掘经营中的痛点、难点、断点，积极开展成果分享，培育并建立案例库，让下属企业的成功经验在公司内部推广运用，实现工作有效闭环。
集团经济运营部要求各单位以“抢、质、挤、压、新”作为切入点，重点围绕“抢市场、保质量、挤水份、压成本、新产品”五个方面全力规划并开展好运营效率提升工作。
于建刚副总裁强调，集团各部门负责人及各级企业经营管理者要高度重视运营效率提升工作，要深刻认识到推进运营效率提升是企业生存和发展的内在需求。要坚持目标导向、问题导向和效果导向，深入参与、找准目标、挖掘潜力，努力破解难题，实现高质量发展。
