2023年中国供应链金融数字化最新行业研究报告

供应链金融是什么？

供应链金融是供应链管理的分支，目标是提升供应链运营效率

供应链金融，乃是从整体的供应链产业链出发，借助于金融科技之手段，将物流、资金流、信息流等诸般要素融为一体。在真实的交易背景下，它构建了核心企业与上下游企业一体化的金融供给体系和风险评估体系。如此，便能为产业链上的企业提供系统性的金融解决方案，以快速响应他们的结算、融资、财务管理等综合需求。这不仅降低了企业的成本，更提升了产业链各方的价值。

从供应链管理的角度看，供应链金融被视为供应链管理的重要一环。它以供应链的真实贸易为基础，以提高供应链管理的效率为目标。直接的还款来源，便是贸易行为所产生的确定的未来现金流。

供应链金融并不仅仅局限于供应链中买卖形成后的开票或产品接受阶段的融资行为。它的作用，可以延伸到供应链运营的全过程。这包括了寻源、协议、采购、开票、核实、支付等六大重要环节，真正做到了“端对端的供应链金融”。根据融资行为在供应链运营过程中所发生的时间点，供应链金融可以分为战略融资、装运前融资、在途融资和装运后融资。这样的分类，更体现了其细致入微、全方位的服务特性。

此等金融之事，虽为商事活动的一环，但其背后所蕴含的深意，实则是对于整体供应链管理之优化，对于真实贸易之促进。每一环节，每一时间点，都凸显出供应链金融在现今商业世界中的不可或缺之地位。犹如清泉滑过石壁，叮咚作响，令人心旷神怡。

融资需求方（中小企业）所处供应链位置及所依赖融资基础（债权/物权）决定具体融资模式

供应链金融，如同春水般滋润，渗透于供应链运营的每一个时刻。基于融资行为在供应链运营过程中的时间点，金融模式分类应运而生，涵盖了所有买卖双方的交易链条。然而，在供应链的舞台上，常常出现核心企业傲然挺立，而上下游的中小企业则宛如绿叶，默默地期盼着资金的滋润。因此，我们需分别探讨核心企业上下游的融资需求，以确保金融之水能均匀洒向每一寸土壤。

供应链金融的本质，就是巧妙运用企业间的债权、物权，如同舞动风筝的线，牵动着资金的流动。它不仅仅是一种融资方式，更是对供应链上企业间关系的细腻梳理与整合。

根据融资需求方在供应链中的位置，及其是否为产业链中的强者，我们可以将供应链金融划分为三种场景。每一种场景，都代表着一种供需关系，每一种关系，都诉说着中小企业与核心企业间的微妙情感。这宛如一幅画卷，展现了供应链金融如何与企业共同脉动，生生不息。

供应链金融行业规模

2022年，中国供应链金融行业如同一朵盛开的鲜花，其规模已达36.9万亿元，历经时光的沉淀与滋养，展现出了蓬勃的生命力。这背后的推动力量，源自于贸易活动的日益频繁、赊购模式的盛行，以及政策环境的温暖拥抱。它们如同阳光、雨露般滋养着这个行业，使之在中国金融的版图中独树一帜，风华正茂。

时光流转，过去的五年里，供应链金融行业的CAGR达到了16.8%，犹如春风拂面，疾驰而过。它超越了企业贷款规模增速，更在小微企业贷款规模增速中独领风骚。这样的增长速度，如同烈火烹油，激发了供应链的活力，助力中国经济蓬勃发展。

展望未来，随着政策、经济、社会、技术等各方面环境的进一步优化，我们有理由相信，供应链金融行业的未来更加璀璨。预计在未来五年，这个行业将以10.3%的CAGR继续昂首前行，直至2027年，其规模将超过60万亿元。可以预见，那时的中国，将成为全球最大的供应链金融市场之一，犹如明珠镶嵌在全球金融的瑰宝之中。

供应链金融行业规模结构

低风险模式获各方青睐，2022年应收账款模式规模22.1万亿元，占行业规模60%

从供应链金融的具体模式来看，应收账款模式脱颖而出，成为各方参与者的宠儿。据专家测算数据显示，2022年应收账款模式在供应链金融余额规模中的贡献率竟高达60%。

应收账款模式备受青睐的原因何在呢？首先，该模式的融资申请发生在交易完成之后，有真实具体的贸易场景作为依托，因此风险系数最低。其次，应收账款模式以核心企业开具的应收账款凭证为直接还款来源，与订单融资、库存融资相比，不涉及货物的发出和分销，从流程和时间上风险更容易确定。再者，应收账款模式可以围绕核心企业开展信用评估，对于银行等金融机构而言，风控流程更为简单明确，且核心企业整体信用资质更高。最后，核心企业通常本身就是银行的客户，因此获客成本较低。

由此可见，应收账款模式在供应链金融领域具有显著优势，真实贸易背景、简化的风控流程，以及较低的获客成本，共同铸就了其受欢迎的地位。这种清新简洁的模式，或许正是供应链金融发展的未来趋势所在。

供应链金融的数字化是什么？

业务流程线上化、信用评估数据化、风控决策自动化、运营管理可视化、数据交易可信化、风险监测动态化、动产监管智能化

供应链金融数字化，如同春风拂面，赋予供应链金融业务以新的生命和活力。它宛如一位巧匠，将ICT、大数据、人工智能等数字化技术融入供应链金融业务的每一个环节。这种数字化不仅是一种技术的演进，更是一种思维的革新，一种对供应链金融业务的深度改造、升级和创新。在《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》的文件中，我们已经看到供应链金融与数字化技术的水乳交融，感受到数字化技术为供应链金融业务带来的深沉内涵。

数字化，它是供应链金融业务的理想化终态。然而，它并非是一个终点，而是在追逐这个终态过程中的持续努力。这种努力，源自于五类主体的共同参与：A.供应链的核心企业与上下游的紧密合作；B.供应链金融服务提供方的智慧与力量；C.仓储物流/供应链管理提供方的辛勤耕耘；D.专业第三方服务提供商的创新与突破；E.基础设施服务提供方的坚实支撑。

当我们想象供应链金融数字化的理想化终态，我们看到的是所有参与方如同舞者般极致协同，共舞一曲“四流合一”的华美乐章。业务流程如水般流畅，线上化而无缝衔接。信用评估基于数据，客观公正，为每一个参与者描绘出清晰的画像。风控决策自动化，敏捷应对风险，确保供应链金融业务稳健前行。运营管理可视化，如同明镜高悬，让每一个环节都透明可见。数据交易可信化，每一笔交易都基于信任，夯实供应链金融的基石。风险监测动态化，时刻警惕风险，守护供应链的安宁。动产监管智能化，借助技术的力量，确保供应链的流畅运转。 

供应链金融的数字化历程

供应链金融正处于平台模式的智慧化初级阶段，库存融资、预付款融资数字化业务的规模化将成为行业下一个里程碑

供应链金融数字化的价值

供应链的高效运转需金融活动的参与来活水，供应链数字化大趋势下更需要数字化的供应链金融服务来匹配

我国数字经济持续高速发展，其中产业数字化表现尤为突出，2021年产业数字化增加值已达37.2万亿元，占GDP比重32.4%。戴尔科技的研究显示，近三年我国企业数字化格局变化巨大，大量企业正积极跟进数字化转型。尽管实现全链条数字化是一个漫长且艰难的过程，但供应链数字化已是大势所趋。据专家测算，2021年中国供应链数字化服务收入规模为2.8万亿元，预计2026年将增长至4.4万亿元。

在供应链数字化转型的过程中，资金投入不可或缺，供应链金融作为其中的重要一环，需要提供相匹配的产品与服务支持。数字化的供应链更加高效、快速、协同和复杂，对于非数字化或低数字化度的供应链金融服务来说，它们无法适应这种变化，更难以识别其中的风险。与此同时，数字化的供应链将产生更多、更高、更复杂的金融需求，这就需要供应链金融通过更高程度的数字化服务和持续创新来满足这些需求。

企业赊销比例持续提高与三年疫情加重企业现金流压力，供应链金融需求度增加，数字化手段将成行业加速器

在时代的洪流中，我们目睹了一种趋势的悄然崛起。随着市场的供需矛盾加剧，企业赊销比例不断攀升，应收账款规模日益扩大。在2011至2021这十年间，中国规模以上工业企业的应收账款规模累计增长率竟高达168%，犹如一座巨大的影子，远远超出了同期营收的增长速度。

然而，这并非唯一的挑战。新冠疫情的爆发并持续三年，如同狂风暴雨，对宏观经济造成深远影响。规模以上工业企业的应收账款规模、增速和回收周期都出现了超常规的增长。令人惊叹的是，规模以上工业企业营收账款增加值在短短三年内就达到了6万亿，几乎接近2011至2021这十年增加值的一半。而在2020年和2022年这两个被称为“最坏的两年”里，规模以上工业企业的存货周转天数及应收账款回收期天数也发生了突破。

根据简单汇平台业务数据的揭示，平台用户的应收账款账期和融资比率分别从2020年的100.32天、34.6%增长到了2022年的接近150天和约50%。这个变化不仅表明了企业对应收账款的压力增加，更显示了企业对持有现金的重视程度。

在这一切的影响下，中国企业对供应链金融的需求呈现出增长的态势。他们需要更加丰富、灵活和大量的资金供应，以缓解资金流的压力，并应对各种潜在的风险。这种需求，如同一道闪电，照亮了供应链金融的前景，也揭示了企业在新的时代背景下，对应收账款管理与融资的深深忧虑和期待。

增覆盖、提效率、控风险：传统供应链金融面临痛点，需通过数字化手段来打破瓶颈

相较于那日新月异的供应链经济，供应链金融的发展如同一只慢行的龟，稍显迟缓。观其现状，不免让人思虑万千。这供应链金融供给体系，犹如那江山多娇，却发展不均，一部分繁荣似锦，一部分却荒芜待耕。核心企业，如同那庙堂之上的君王，本该积极有为，引领群臣，却往往沉醉于现有的繁荣，缺乏开拓创新的决心。

再观那供应链金融，其涉及的信息犹如国家机密，一旦泄露，后果不堪设想。然而，在金融科技管理方面，却存在如同破船载酒的漏洞，让人忧心如焚。

欲解决这些问题，非一朝一夕之功。需以数字化手段为供应链金融注入新的生命力，如同春雨润物，使其焕发新的生机。将金融科技全方位嵌入到供应链金融全流程中，如同巧匠雕琢美玉，使其尽善尽美。

不仅如此，还需在覆盖范围、服务成本、运作效率、风险管控等各方面突破行业瓶颈，如同勇士披荆斩棘，开辟出一条新的道路。如此，供应链金融方能与时俱进，与那供应链经济并驾齐驱，共创辉煌未来。 

供应链金融数字化的优越技术环境

大量的技术投入与对融资借贷类业务的关注偏好为供应链金融的数字化提供强劲的动力

自从央行2019年发布金融科技发展规划之后，犹如东风破晓，我国金融业的数字化转型逐渐深入进行。投入的技术资金如同江水连绵，持续增长，其中银行如同领头羊，成为金融机构数字化转型的主阵地。2020年，中国银行机构技术资金投入高达2078亿元，犹如沧海一粟，远远超过了保险和证券。

然而，在时代的洪流中，供应链金融如同独木舟，面临着技术环境优越与转型压力并存的矛盾。根据艾瑞咨询的调研，金融科技所关注的业务实践领域中，借贷融资类业务被视作重中之重，如同明月当空，引人注目。供应链金融所处的技术环境相比其他业务更为优越，犹如沃土滋养，为数字化转型提供了更充足的养分。 

供应链金融数字化关键技术

供应链金融数字化的四层架构：感知层→数据层→流程层→模式层，各层主要应用技术不同又相互关联共同赋能

供应链金融的数字化进程，如同高原上的溪流，汇聚着众多技术的涓涓细流，终成大河。在供应链金融的2.0阶段，我们见证了数字化如何如春雨般渗透进业务流程与运营管理，ICT等传统通信技术如同稳固的基石，承载着这个阶段的变革。然而，时代的车轮滚滚向前，大数据、区块链、人工智能、云计算、边缘计算、物联网等新兴技术如夏花般绚烂登场，推动供应链金融迈入了3.0的平台化和4.0的智慧化阶段，创新的产品与行业解决方案如同雨后春笋，不断涌现。

这个完整的供应链金融数字化之旅，犹如攀登一座四层的高峰。首先，我们通过感知层的物联网技术，如同敏锐的触角，感知和获取供应链业务活动的信息。接着，来到数据层，这里的大数据、人工智能、云计算、边缘计算等技术，如同智慧的大脑，对感知层获取的数据进行巧妙的处理分析，并作出明智的决策。再向上，来到流程层，区块链技术如同信任的纽带，实现供应链单证、票据、凭证等电子的流转及管理，提升供应链金融业务的可信度与透明度。最后，到达模式层，传统的ICT技术如同经验的导师，指导供应链流程管理及业务模式的确立与管理，使供应链金融运营过程信息化得以实现。

尽管各层级有其主打的技术，但这些技术如同高原上的群山，虽有起伏，却相互连接。它们各自独特的作用相互关联，综合性的为供应链金融数字化提供超越单纯叠加的效果。这是一种综合的力量，一种技术之间的和谐共鸣，它们共同为供应链金融的数字化进程奏响了壮丽的乐章。

技术的应用深度随着四层架构的逐步深入而相应变浅：模式层为基础，流程层与数据层实现了初步应用，感知层尚待开发

在供应链金融数字化的过程中，技术应用深度随着四层架构的逐步深入而逐渐减弱，这个结果的原因却如同草根中的泥土，朴实而复杂。首要的原因，是技术本身的发展成熟度。区块链、大数据、人工智能和云计算这些技术，如同饱满的麦穗，成熟度高高在上，远远超过了物联网、边缘计算的青涩。因此，在深入数字化的过程中，这些成熟的技术自然地被更广泛地应用，而物联网、边缘计算等技术则如同嫩芽，尚待时日成熟。

其次，业务对不同技术的需求度也是影响技术应用深度的重要因素。应收账款模式下，大量的票据凭证验真需求如同烈火烹油，催化了区块链的应用需求。然而，边缘计算和物联网技术主要应用的预付款融资和库存融资模式，如同涉水过深的河流，风险度较高。行业中的主要供给主体如同乡亲们面对过河的需求，缺乏足够的动力去推动这两项技术的发展。因此，这两项技术的需求度尚不足，应用深度自然较浅。

ICT、区块链、大数据、AI、云计算、边缘计算、物联网

传统ICT整合信息，交互系统，简洁高效；区块链约束票据，单证真实，信任增强。大数据消弭不对称，供需之间，信息畅通；人工智能优化风控，自动管理，产业整合。物联网监测设备，数据精准；边缘计算降噪降维，处理迅速，结果可靠。技术各显神通，共谱数字化新篇。

典型技术对供应链金融数字化理想终态七大目标产生的作用

从繁花似锦的技术之林中，我们可以看到每一种技术对供应链金融数字化的理想化终态都如诗如画般贡献着自己的力量。ICT、大数据、人工智能与云计算，如同四时的风，吹拂过所有业务目标的沃土，使之茁壮成长，繁花似锦。

而区块链，如同古时的印信，以其不可篡改的特性，为供应链金融的可信化盖上了深深的烙印。在它的守护下，每一笔交易都如同古老的盟约，即便岁月流转，依旧可信如初。

边缘计算与物联网，则如同天边的烽火与智慧的鹰眼，主要作用于风险监测动态化及动产监管智能化。它们时刻警惕着风险的出现，使得供应链金融如同千帆过尽仍安然无恙的航船，随风而动，顺水而行。 

区块链是目前除传统ICT外普及度最高的技术，主要为供应链金融解决信任问题

在供应链金融的繁杂业务中，应收账款如同园中的大树，独领风骚，成为主要的贡献模式。然而，传统的应收账款模式却一直受困于票证验真的难题，如同树叶上的斑点，遮挡了它的光芒。而此刻，区块链技术如同清风拂面，有效地解决了这一棘手问题。

据统计，金融科技公司在建设供应链金融平台时，67%都倾向于采用区块链技术。这项技术，除了ICT外，已成为普及度最高的技术，如同苏州园林中的石子小径，曲折通幽，串联起整个供应链金融的业务流程。

区块链，它的本质如同一座座精美的古典园林，由分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法、智能合约等技术组合而成。这些技术以新的方式组合在一起，就像园林中的假山、水池、亭台、长廊，各自独立，却又相互辉映。它们完成了防篡改的数据存储、可追溯的数据查看、可信任的点对点传输，并由此实现了价值的存储与量化流通。

相较于传统模式，区块链在供应链金融业务中的应用优势如同园林中的美景，处处皆是。首先，它最大化实现了“四流合一”，区块链的难篡改性使数据可信度极高，如同清澈的池水，一眼见底，降低了企业融资及银行风控的难度。其次，风控数据获取、合同签订、票据流转等业务执行线上化，周期短、效率高，就如同园中的流水，源源不断，流畅无阻。再次，凭证可多级拆专融，这就如同园中的曲径通幽，解决了非一级供应商融资难、资金短缺的问题。最后，智能合约固化资金清算路径，就像园中的规矩，极大地减少了故意拖欠资金等违约行为的发生。区块链技术在供应链金融中的应用，如同作家笔下的苏州园林，将技术与业务融为一体，呈现出一幅幅美丽的画面，使得供应链金融更加高效、可信、顺畅。

供应链金融数字化渗透率

自2018至2022，中国供应链金融数字化渗透率从5%增长到了30%，预计2027年将达到50%

自2017年那份《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》如春风般温暖了供应链创新的领域，我国供应链金融业务便如雨后春笋，蓬勃发展，实现了有效创新发展，数字化渗透率也如日中天，节节攀升。至2022年，我国供应链金融数字化规模已如春水满塘，达到了惊人的11万亿元，数字化渗透率也已约30%，相比2018年，其增长之速，犹如疾风骤雨，实现了多倍的增加。

眼前《“十四五”数字经济发展规划的通知》又如一道春雷，唤醒了数字经济的全新生机。其提出：“到2025年，数字经济迈向全面扩展期，数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。”如此目标，犹如明月照亮长夜，引领我们前行。数字化创新引领发展能力大幅提升，智能化水平明显增强，数字技术与实体经济融合取得显著成效。在此背景下，作者如同明眼人，预见未来，预计中国供应链金融数字化渗透率将如脱水之鱼，再次显著提升。到2027年，供应链金融数字化规模更将如巨龙腾空，达到30万亿元，数字化渗透率也将增长到约50%。如此前景，令人鼓舞，让我们拭目以待，看供应链的春天如何绽放出更加绚烂的光彩。

供应链金融数字化模式分类

传统模式的数字化变形；B2B平台制造的信用提供产品创新

供应链金融业务犹如一幅错综复杂的画卷，其涉及的主体犹如繁星点点，融资模式则如同变换莫测的云彩，丰富多样。然而，在这复杂纷繁之中，每一环节都有其独特的数字化方式，如同春水般清澈，各自闪烁着光芒。

根据供应链交易行为中核心企业的参与情况，我们可以将供应链金融数字化融资模式分为两大类。一类是依托核心企业的传统供应链金融模式的数字化变形，如同明月照耀古道，仍保持着原有的韵味，但融入了现代的光辉。另一类则是依托B2B电商平台的新型数字化供应链金融模式创新，如同冉冉升起的朝阳，带着新的希望与活力。

特别值得一提的是，B2B电商平台下也包含了传统供应链金融模式。然而，在这个平台的运营过程中，其天然的信用制造能力如同东风送暖，为创新产品的涌现提供了肥沃的土壤。因此，各类创新产品如同春花绽放，为这个领域带来了更多的生机与色彩。

不同业务模式的数字化渗透率

各种数字化模式之间，其进步的程度显然并不一致。犹如一片繁花似锦的园中，有的花儿已经热烈绽放，有的却尚含苞待放。2022年时，应收账款融资模式的数字化渗透率已然犹如春日的暖阳，照亮了45%的角落，而其他模式的数字化渗透率则像初春的冰雪，尚不足10%。

前文曾提及，应收账款模式在供应链金融行业的占比达到了60%，犹如大树在森林中的优势地位。这主要归因于其风险系数低、业务流程相对简单，犹如沃土和阳光，使其更易于吸取数字化的养分。因此，应收账款模式的数字化程度更深入，犹如春水润物，更深得人心。据艾瑞的测算，2022年应收账款模式的数字化渗透率已然高于行业平均水平，更犹如鹤立鸡群，显著超出了其他模式的数字化渗透率。

应收账款模式的数字化方式有三种，犹如三种不同的春色：电子债权流转凭证、供应链票据及供应链ABS。目前，电子债权流转凭证类产品数量最多，犹如满园春色中的一抹亮色。然而，随着供应链票据平台的快速发展以及供票市场的成熟化，预计未来供应链票据将如夏日的清风，取代一部分电子债权流转凭证类产品的市场，让数字化的园地更加丰富多彩。

供应链金融数字化方式

五方协同、四流合一，平台是供应链金融数字化的基本载体

前文提及，供应链金融数字化的终态，是所有参与方在这片领域上和谐共鸣，达成“四流合一”的境界。此境界中，供应链金融业务运作流程尽皆线上化，整体决策自动化，运营管理清晰可视，数据交易可信无误，风控监测动态不懈，仓储监控蕴含智慧。

然而要实现此等理想之境，需要供应链金融业务开展方如同这片领域上的智者，善于整合各方资源，推进产业、金融与技术方的协同。这些目标，需要一个协同的数字化平台作为基石，因此，数字化平台便成为了供应链金融数字化业务的基本载体，所有的交易与配套服务，都将在此平台上全面展开。

在运营数字化平台已超200家，未来多方合作成立金融科技公司建设的综合性平台数量将增多

在这繁盛的时代，金融机构、核心企业以及金融科技公司，如同城市的商行、大型企业与新兴科技力量，纷纷涉足供应链金融的数字化平台。时至2022年，此领域竟已有逾200家平台繁忙地运营，且数量持续高速增长。不难预见，未来供应链金融数字化平台将在更多专业领域蓬勃发展。

在这众多运营平台中，核心企业自供应链金融2.0阶段起便积极建设数字化平台，如今数量最多，约占整体的半壁江山。而金融科技公司建立的平台，尽管目前占比不高，但随着技术在供应链金融领域的广泛应用及行业的深入发展，金融机构、核心企业与供应链服务公司势必更加紧密地合作。预计不久的将来，会出现由多方联合打造、以金融科技公司为主导的综合性平台，因此金融科技公司建设的平台占比也有望逐渐提升。

金融科技公司背景平台对各项技术的应用普及度显著高，银行背景平台对区块链的应用相对高于其他技术

从应用金融科技技术角度：

各类平台在区块链、大数据和人工智能等新兴技术的应用上，整体上才刚刚起步，可以说还处于初级水平。但金融科技公司是个例外，由于他们天生就带有技术基因，他们对这些典型技术的应用普及度要比其他平台高得多。

另外，应收账款类融资业务是银行等金融机构的主要业务之一。这项业务对票证验真的需求很高，而区块链技术正好可以满足这一需求。再加上银行对业务风险的审慎要求非常高，所以银行背景的平台对区块链的应用相对其他技术要高一些。

总的来说，金融科技公司在新兴技术的应用上走在前列，而银行背景的平台则对区块链技术情有独钟。这些新兴技术正在逐渐渗透到各个平台中，推动着整个行业的进步。

金融机构&核心企业建设的平台主要覆盖应收账款模式，金融科技公司率先实现了库存融资与应收账款模式的齐头并进

从提供的产品与服务所覆盖的业务模式角度：

在这繁华的世界里，不同背景的平台都如同各式各样的舞台剧，各自演绎着自己的悲欢离合，各自争艳斗丽。他们都有一个共同点，那就是应收账款模式的覆盖率均最高，与行业整体水平一致。这是一种常态，一种规律，如同春天的花开，秋天的叶落，人们习以为常，见怪不怪。

然而，在这其中，有一类角色格外引人注目，那就是金融科技公司。他们拥有强大的科技能力，如同装备了锐利的剑，拥有了独特的力量。他们不甘于常态，不满足于规律，他们率先展开了对库存融资模式数字化的探索。

这是一种崭新的尝试，是一种突破。他们用自己的智慧和力量，打破了传统的束缚，推动了库存融资模式的数字化发展。他们的行动，如同春天的惊雷，唤醒了沉睡的大地，激发了勃勃生机。

在他们的努力下，库存融资与应收账款模式实现了齐头并进式发展。这是一种全新的景象，是一种前所未有的变革。他们用自己的行动，证明了科技的力量，展现了金融科技公司的魅力和实力。

供应链金融数字化主要参与者

金融机构资金与产品丰富，核心企业了解用户与产业、第三方科技公司专于科技与产品，供应链服务商掌握贸易关系

细分供给主体典型代表及主要特征

细分供给主体能力优势

互联网银行、传统核心企业及电商平台综合能力较为均衡突出

原文发于艾瑞咨询