7月18日，上海华鑫股份有限公司在华鑫慧享中心召开2016上半年经营工作会议。会议报告了2016上半年经营业务完成情况和下半年经营目标及措施。
党委书记龙乔溪回顾了公司上半年在战略定位、双创建设、智慧园区建设、园区平台认定、工程建设、资质评定、项目营销、融资创新、公共艺术季、体制机制改革和公司管理推进方面取得的成绩，并对各级干部提出要有格局、要有效率、要有胸怀、要有价值的“四个要”要求。
总经理曹宇对下半年经营工作提出具体要求。“六个确保”：确保四号地块获取；确保剑腾三期整售落地；确保PDP开工；确保一号地块尤其是C块智慧园区建设；确保微软加速器MA按期落地；确保安全生产。“五个做好”：做好一号地块招租；做好剑腾一期营销方案；做好松江项目策划；做好奥仑项目推进；做好品牌建设。“两个提升”：提升效率；提升执行力。
上海仪电副总裁、华鑫股份董事长毛辰在会上讲话，向华鑫股份提出“增信心、破难题、提效率”的要求。他勉励公司干部和员工，要有敢闯敢试的进取精神，以仪电战略发展为大局，做好智慧园区社区的开发运营，要通过目标导向、问题导向，破难题，提升效率，将责任落实到每位责任人，做强做大华鑫股份商务不动产事业。
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