7月24日下午，上海仪电召开2023年信息化工作年中会议，回顾总结2023年上半年集团信息化、网络安全和数字化转型工作，部署下半年信息化重点工作。集团副总裁李鑫出席会议并讲话。集团信息管理部、各重点子公司信息化分管领导、部门负责人参加会议。
会上，各重点子公司进行了工作交流，互学互鉴、共促并进。南洋万邦仪电云运维团队介绍了仪电云运维服务标准化流程，以及进一步加强统一规范数字基础底座的安全要求。
集团信息管理部对2023年下半年信息化重点工作进行了提示和部署：一是扎实做好网络安全工作，做到网络安全检查结果及时整改、问题复盘分析、风险提前防范，同时要结合企业实际运营情况，进行网络安全应急演练；二是逐步推进集团工业互联网平台建设工作，推动集团制造企业的数字化转型；三是围绕数据驱动和业务驱动，发掘企业的数字化转型新需求，规划下阶段数字化转型的新场景建设。
李鑫副总裁肯定了集团整体信息化工作取得的成果，并提出下阶段集团信息化工作要围绕“一个底线、一个中心、两个需求、两项服务”原则，贯彻落实四方面工作。一是严守安全底线，提高对信息安全工作的重视程度，将数据分级分类工作落到实处、做好更新淘汰摸清底账工作等。二是各级企业要高度关注“有数了数字化转型赋能服务平台”，积极参与后续业务协同工作。三是积极推进构建集团统一工业互联网平台，真正提升制造业的协同和管理能力。四是提升孵化能力和信息化建设能力，一方面集团信息管理部要做好统一规划、统一部署、统一标准工作，提升孵化集团下属业务单元企业的能力，加强推动集团内部信息化服务企业间的联动，并提高对外服务的能力；另一方面企业要切实以业务为中心，为客户服务、为员工服务，合理规划信息化建设，以信息化助力业务发展，同时各重点子公司要加强管理和引导，提升企业信息化建设和运营能力。
