上海仪电监事会主席陆晓春一行调研电动所

张丽虹副总裁要求电动所重点做好四方面工作：一是聚焦主责主业、梳理调整业务，形成中期规划目标。二是加强团队建设，积极引进行业人才及技术研发人才，对领军人才加以重点宣传。三是优化激励机制，形成保障团队建设及战斗力的机制体制。四是依法合规治企，树牢“大安全”理念，护航企业高质量发展。 

陆晓春主席结合“十四五”规划中期评估情况，对电动所进一步做好下阶段工作提出要求：一是坚守发展初心，保持战略定力。充分发挥电动所自身优势，锚定主业主责，依靠科技创新提升检验检测能力，积极拓展业务。二是发挥核心技术，做强优势赛道。电动所要围绕上海仪电主业，在新工具、新能源、检验检测、计量测试、认证认可等领域实现核心技术突破，寻求进一步发展。三是做好引育留用，厚植人才沃土。加强激励机制，一方面着力培养所内年轻技术人才，另一方面加大力度引进新领域及新技术的专业人才。四是坚守安全底线，推动提质增效。着力构建“大安全”格局，抓住机遇，为电动所转型发展保驾护航。