为贯彻落实仪电集团“人才强企”战略，加强干部人才梯队建设，加大青年后备干部培养力度，着力培养复合型、创新型人才，仪电物联于2020年探索实施跨企业、跨部门、跨业务领域的“三跨”挂职锻炼模式，构建青年人才培养平台。经过近两年的完善，“三跨”模式紧扣企业发展转型中心任务，已成为仪电物联独具特色的干部人才培养模式和亮点。近日，仪电物联召开青年后备干部挂职锻炼第二期启动会。仪电物联党政负责人、职能部门负责人及各位导师和学员等参加会议。
会上，仪电物联总结了“三跨”模式加强干部人才梯队建设的推进情况，回顾了第一期挂职锻炼工作完成情况，并对第二期挂职锻炼工作提出相关要求。
第一期挂职学员代表作交流发言，分享了挂职锻炼的心得体会。第二期挂职学员分别作表态发言，表示将以第一期挂职干部为榜样，严格要求自己，认真虚心学习，找准定位差距，认真总结经验，不辜负组织的期望。导师代表、相关部门负责人作交流发言，表示将充分发挥“传帮带”作用，强化基础理论和实际课题相结合的带教模式，充分激发挂职青年的活力动力。
仪电物联党委表示，本次挂职启动会为今年的挂职锻炼工作打下了坚实基础，希望各位导师用心、细心、精心带教学员，为仪电物联培养出一支专业能力强、创新能力佳、综合素质高的复合型人才队伍。各位学员要勤于思考，虚心求教，勇于担当，奋发作为，一是要在挂职锻炼中去感受、去感悟、去体验，要掌握解决复杂问题的能力。二是要在挂职锻炼中收获经验，善于提炼，总结教训。三是要找准定位、提升格局，要勇于担当、跨前一步，助力公司转型发展。四是要充分利用挂职平台积极开展工作，在导师的指导下学到更多知识。
